A、確定實(shí)施對(duì)象
B、目標(biāo)客戶經(jīng)營(yíng)分析
C、制定發(fā)展方案
D、實(shí)施發(fā)展方案
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A、幫助零售客戶提高卷煙商品在整個(gè)零售商品結(jié)構(gòu)中的比重
B、幫助零售客戶確定合理的零售價(jià)格
C、幫助零售客戶選擇合適的促銷方式
D、幫助零售客戶合理確定卷煙商品的結(jié)構(gòu)，即銷售卷煙的品牌、規(guī)格
A、有利于提高卷煙零售客戶的滿意度，建立客戶忠誠(chéng)
B、有利于公司建立客戶優(yōu)勢(shì)，提高創(chuàng)造價(jià)值的能力
C、有利于降低客戶對(duì)煙草公司服務(wù)方面的需求
D、有利于降低客戶因適銷貨源不足而導(dǎo)致的不滿
A、提高卷煙批零價(jià)差，并指導(dǎo)客戶按建議零售價(jià)銷售
B、組織適銷貨源，滿足客戶需求
C、向客戶推薦適銷卷煙，提升銷售結(jié)構(gòu)
D、幫助客戶建立核算機(jī)制，提高客戶的理財(cái)能力
A、沒(méi)有按公司統(tǒng)一制定的零售指導(dǎo)價(jià)格進(jìn)行銷售，降低了統(tǒng)一零售價(jià)
B、所購(gòu)進(jìn)的卷煙結(jié)構(gòu)檔次較低，毛利水平不高
C、卷煙批零售價(jià)格不盡合理，差價(jià)太小
D、沒(méi)有進(jìn)行完善的核算管理，經(jīng)營(yíng)能力不強(qiáng)
A、公司的零售指導(dǎo)價(jià)格
B、公司的批發(fā)價(jià)格
C、實(shí)際的零售價(jià)格
D、市場(chǎng)批發(fā)價(jià)格
最新試題
卷煙營(yíng)銷管理的基本內(nèi)容主要包括（）。
營(yíng)銷管理從單一走向組合乃至整合過(guò)程中第二次轉(zhuǎn)變的焦點(diǎn)是（）。
為提升卷煙營(yíng)銷管理網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行效率，要對(duì)（）進(jìn)行管理。
關(guān)于卷煙營(yíng)銷流程化管理，下列描述錯(cuò)誤的是（）。
企業(yè)能夠生產(chǎn)出（）的產(chǎn)品來(lái)滿足消費(fèi)者的需求。
隨著面向?qū)ｉT讀者的雜志、電視頻道的出現(xiàn)，基于目標(biāo)顧客的營(yíng)銷策略和（）變得越來(lái)越容易進(jìn)行。
將與企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷所有相關(guān)的一切傳播活動(dòng)進(jìn)行一元化，是（）的核心思想。
商業(yè)企業(yè)的卷煙營(yíng)銷規(guī)劃，主要指的是卷煙市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃，核心是（）。
全方位營(yíng)銷意味著營(yíng)銷管理走向系統(tǒng)解決、資源共享和（）的演進(jìn)方向。
通過(guò)建立組織結(jié)構(gòu)，規(guī)定職務(wù)或職位，明確責(zé)權(quán)關(guān)系，以使組織中的成員互相協(xié)作配合、共同勞動(dòng)，有效實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過(guò)程，是指進(jìn)行（）。