問答題

聯(lián)合需求分析會議
某軟件公司接受A公司委托開發(fā)一個軟件任務，該任務由張工負責。張工預計在4周內完成對系統(tǒng)的需求分析，并形成需求規(guī)格說明書。張工委派了項目組的小劉來負責需求信息的獲取。
兩周后，小劉向張工匯報了他進行需求分析的過程及結果。小劉采用問卷調查的方式向A公司的50名工作人員搜集信息。他首先準備了問卷的初稿，并請A公司的相關管理人員進行了測試和修正；然后將問卷分發(fā)給A公司的每位工作人員，并要求他們在一周內返還問卷。但到目前為止，小劉只收回了7份問卷。小劉認為自己是完全按照問卷調查的步驟和要求實施的，而問卷的返還率仍然很低。張工聽完后，給小劉分析了失敗的原因，并提出了一些能夠提高問卷返還率的建議。
但是為了不耽誤項目的進度，張工決定采用JRP（Joint Requirements Planning）的方法再次進行需求調查，張工作為JRP的主持人。最終在第4周完成了需求規(guī)格說明書，并決定了系統(tǒng)后續(xù)階段的開發(fā)計劃，如圖12-3所示。
該項目組除了張工之外，還有2名全職的開發(fā)人員，可以承擔項目中的任何任務，并且承擔同一任務的開發(fā)人員總是在一起工作。預計的開發(fā)時間中已經包含了編寫文檔的時間。張工決定采用迭代模型，在160天內完成這3個模塊的設計、實現(xiàn)與測試。

假設：①整個開發(fā)實施兩輪迭代。②每個任務都被劃分為2個子任務（例如，實現(xiàn)可以劃分為實現(xiàn)1和實現(xiàn)2），對應兩輪迭代。③完成每個子任務需要花費24人天。④整個系統(tǒng)的集成測試、改正錯誤及驗證需要花費48人天。⑤第一輪迭代結束時，形成版本v0.5；第二輪迭代結束時，整個系統(tǒng)的開發(fā)任務全部完成，形成版本v1.0。根據(jù)上述假設，給出采用迭代模型開發(fā)的各里程碑及其完成時間（標出在第幾天完成）與交付產品。

參考答案： 第24天：完成用戶界面的設計1、控制系統(tǒng)的設計1和控制系統(tǒng)的實現(xiàn)1。
第48天：完成硬件抽象層的設計1、用戶界...