A.MRP系統(tǒng)對于企業(yè)生產(chǎn)能力有多大,能生產(chǎn)些什么無能為力
B.MRP系統(tǒng)的建立是假設(shè)物料采購計劃是可行的
C.MRP系統(tǒng)非常昂貴,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出企業(yè)承受能力
D.在MRP系統(tǒng)的應(yīng)用中,不能保證作業(yè)的順序和設(shè)備的有效利用
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A.及時取得生產(chǎn)所需的原材料及零部件,保證按時供應(yīng)用戶所需產(chǎn)品
B.保證盡可能低的庫存水平
C.計劃生產(chǎn)活動與采購活動
D.業(yè)務(wù)流程重組
A.向生產(chǎn)和供應(yīng)部門提供準(zhǔn)確完整的物料清單
B.充分利用庫存來控制進(jìn)貨量和進(jìn)貨時間
C.提出對生產(chǎn)周期內(nèi)有關(guān)生產(chǎn)單位的生產(chǎn)能力需求計劃
D.對物料項目做合理的順序安排
A.連續(xù)模型
B.允許缺貨、補充時間較長的模型
C.不允許缺貨、補充時間較長的模型
D.需求為離散型的隨機(jī)模型(報童問題)
A.提高全員的削減庫存意識
B.加強(qiáng)對市場需求的預(yù)測并提供預(yù)測的準(zhǔn)確性
C.確定合理的庫存服務(wù)水平和準(zhǔn)時交貨水平
D.降低安全庫存到合理的水平
A.呆料與問題物流長期積壓
B.管理層決策失誤
C.運作模式影響
D.過大的市場需要預(yù)測
最新試題
制造業(yè)的生產(chǎn)和消費是分開進(jìn)行的。
醫(yī)院作為典型的輸入-轉(zhuǎn)化-輸出系統(tǒng),主要輸出為()。
從一般意義上講,生產(chǎn)運作是指將一系列的輸入按照特定的要求轉(zhuǎn)化為一定輸出的過程。
轉(zhuǎn)趟運輸是指在各個快件處理中心之間運行的運輸方式。
服務(wù)業(yè)的顧客需求反應(yīng)時間長。
下列關(guān)于快遞運輸?shù)恼f法正確的有()。
什么是工作設(shè)計?它的重要意義是什么?
在快件運輸準(zhǔn)備時,在快件總包內(nèi)的清單上登列的信息有()。
加權(quán)因素比較法可以把提供的各項因素進(jìn)行綜合比較,是一種比較通用的方法。
確定選址目標(biāo)的工作應(yīng)該在設(shè)施選址決策階段中的地點選擇階段進(jìn)行。