A.關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)
B.平衡計(jì)分卡
C.經(jīng)濟(jì)附加值
D.責(zé)任中心指標(biāo)
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A.二者的性質(zhì)不同，一個(gè)是強(qiáng)制的，一個(gè)是自律的
B.二者都代表國(guó)家的意志，具有強(qiáng)制性
C.二者的作用范圍不同
D.二者的表現(xiàn)形式相同，都已明確的文字描述表達(dá)出來(lái)
A.掌握資金運(yùn)作規(guī)律，正確預(yù)算資金流量
B.需提供各種可能的變通方法
C.多維度驗(yàn)證資源配比的合理性
D.提出最佳的方案或可以調(diào)整的方向
A.滾動(dòng)預(yù)算的主要作用是考核
B.滾動(dòng)預(yù)算容易被操控用于博弈
C.滾動(dòng)預(yù)算的主要作用是預(yù)測(cè)未來(lái)
D.滾動(dòng)預(yù)算的主要作用是風(fēng)險(xiǎn)控制
A.按業(yè)務(wù)種類預(yù)測(cè)
B.按產(chǎn)品預(yù)測(cè)
C.按部門預(yù)測(cè)
D.按人員效率預(yù)測(cè)
A.回顧與驗(yàn)證公司的戰(zhàn)略
B.確定公司的市場(chǎng)占有率，目標(biāo)客戶群，目標(biāo)市場(chǎng)的增長(zhǎng)和變化等數(shù)據(jù)
C.確定公司產(chǎn)品銷售規(guī)模和毛利率
D.企業(yè)發(fā)展投入的戰(zhàn)略聚焦
最新試題
管理會(huì)計(jì)在成本管理方面應(yīng)用的方法包括（）。
（）是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃②預(yù)算③過(guò)程管理④報(bào)告與分析⑤績(jī)效銜接⑥戰(zhàn)略
混合成本隨著業(yè)務(wù)量變化的性質(zhì)及具體情況不同，可分為（）。
制定直接人工的標(biāo)準(zhǔn)工資率，一般由（）負(fù)責(zé)。
通過(guò)對(duì)實(shí)際經(jīng)營(yíng)結(jié)果與預(yù)算的差異分析，企業(yè)可以加強(qiáng)對(duì)（）結(jié)果的掌握。
在實(shí)踐中，處于（）的企事業(yè)單位必須采用零基預(yù)算方式。
某企業(yè)在編制制造費(fèi)用預(yù)算時(shí)，已知全年變動(dòng)制造費(fèi)用額為4020元，全年固定制造費(fèi)用額為10000元，其中折舊費(fèi)為3000元，從生產(chǎn)預(yù)算中又知各季度A 產(chǎn)品生產(chǎn)量分別為400件、510件、590件和510件，那么第三季度的制造費(fèi)用現(xiàn)金支出額為（）。
在產(chǎn)品發(fā)生盤虧和毀損時(shí)應(yīng)根據(jù)不同的原因和責(zé)任，從“待處理財(cái)產(chǎn)損溢”帳戶的貸方轉(zhuǎn)入（）帳戶的借方。
作業(yè)認(rèn)定的具體方法一般包括（）。
作業(yè)成本管理涉及的領(lǐng)域不包括（）。