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A.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變更
B.下達(dá)EWO(工程工作指令)
C.操作改進(jìn)后
D.下達(dá)PAA(生產(chǎn)措施授權(quán))
A.互檢操作
B.針對(duì)關(guān)鍵工藝的非單純目視檢查
C.完成操作后檢查
D.所有質(zhì)量檢查
最新試題
為了有效利用物流人力和設(shè)備,要求最少每()做一次人力和設(shè)備成本分析。
SIP站的工段長(zhǎng)韋某向生產(chǎn)工段報(bào)警1個(gè)小時(shí)后仍未有人到SIP站響應(yīng)時(shí),此時(shí),韋某的正確應(yīng)對(duì)方式是()。
班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)至少每月對(duì)SOS以及線平衡墻進(jìn)行一次審核,確保它們的一致性和有效性,并進(jìn)行改進(jìn)。
已知SIP站的IRAS表上記錄13:00發(fā)現(xiàn)中排座椅螺栓漏打1顆(此操作為終線工段完成),5臺(tái),請(qǐng)問(wèn)在當(dāng)天幾點(diǎn)前終線工段工段長(zhǎng)必須到SIP響應(yīng)并IRAS表上填寫(xiě)響應(yīng)人級(jí)響應(yīng)時(shí)間()。
質(zhì)量確認(rèn)站是通過(guò)什么載體將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題傳遞給車(chē)間()。
對(duì)于績(jī)效卓越的班長(zhǎng),發(fā)展的手段不包括()。
在SGMW,手搬料箱重量的上限是()。
BPD目標(biāo)制定的原則()。
70%(黃色線)的定義是CT時(shí)間的70%。
PFEP的回顧周期為()。