A.融資成本率
B.員工生產(chǎn)率
C.員工保持率
D.客戶忠誠度
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A.運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)成本管理系統(tǒng)計(jì)算直接材料成本差異
B.調(diào)查分析產(chǎn)生差異的原因
C.對(duì)產(chǎn)生的成本差異進(jìn)行處理
D.不對(duì)產(chǎn)生的成本差異進(jìn)行處理
A.人
B.物
C.財(cái)
D.文化
A.彈性預(yù)算
B.零基預(yù)算
C.固定預(yù)算
D.增量預(yù)算
A.董事會(huì)
B.經(jīng)理層
C.其他利益相關(guān)者
D.以上均對(duì)
A.股東
B.債權(quán)人
C.客戶
D.志愿者
最新試題
審計(jì)工作底稿能代替被審計(jì)單位的會(huì)計(jì)記錄。
在諸多利益相關(guān)者中，供應(yīng)商尤為重要。供應(yīng)商的利益應(yīng)當(dāng)擺在首位，同時(shí)兼顧其他多方利益。
作業(yè)成本法考慮的是單階分配。
企業(yè)應(yīng)用績(jī)效棱柱模型工具方法，一般需要建立由負(fù)責(zé)戰(zhàn)略、人力資源、財(cái)務(wù)、客戶和供應(yīng)商等有關(guān)部門及外部專家等組成團(tuán)隊(duì)。
資源費(fèi)用預(yù)算＝Σ各類資源需求量×該資源費(fèi)用預(yù)算價(jià)格。
發(fā)現(xiàn)已經(jīng)提交的資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告存在瑕疵、錯(cuò)誤等問題時(shí)，資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)不可以采取任何措施。
決策事項(xiàng)應(yīng)存在多種可量化的影響因素及其不同的實(shí)現(xiàn)路徑。
只有建立起風(fēng)險(xiǎn)管理制度并有效實(shí)施，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
為了高效做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作，應(yīng)堅(jiān)持融合性、全面性、重要性、平衡性原則。
審計(jì)工作底稿可以以紙質(zhì)、電子或其他介質(zhì)形式存在。