A.差異化原則
B.成本信息以決策為重心
C.不同的成本信息用于不同的目的
D.符合成本效益原則
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A.可避免成本
B.邊際成本
C.沉沒成本
D.差量成本
A.生產(chǎn)
B.管理
C.核算
D.經(jīng)濟(jì)
A.管理人員要識(shí)別瓶頸
B.管理人員要有效地利用瓶頸資源
C.管理人員要避免產(chǎn)品堆積
D.管理人員要讓人員和設(shè)備處于滿負(fù)荷工作狀態(tài)
A.每股收益
B.資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
C.銷售毛利率
D.投資回報(bào)率
A.預(yù)算監(jiān)控
B.預(yù)算分析
C.風(fēng)險(xiǎn)分析
D.績效考核
最新試題
增量預(yù)算一般是以()為出發(fā)點(diǎn)。
累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配率是依據(jù)()的有關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算的。
通過對(duì)實(shí)際經(jīng)營結(jié)果與預(yù)算的差異分析,企業(yè)可以加強(qiáng)對(duì)()結(jié)果的掌握。
在預(yù)算執(zhí)行階段,需要()。
作業(yè)成本管理涉及的領(lǐng)域不包括()。
在實(shí)踐中,處于()的企事業(yè)單位必須采用零基預(yù)算方式。
制定直接人工的標(biāo)準(zhǔn)工資率,一般由()負(fù)責(zé)。
"應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)與同行業(yè)其他企業(yè)的同類指標(biāo)相比可以說明()。
()是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃②預(yù)算③過程管理④報(bào)告與分析⑤績效銜接⑥戰(zhàn)略
導(dǎo)致預(yù)算松弛產(chǎn)生的原因包括()。