A.預算調整即為滾動預算
B.滾動預算不是預算調整
C.滾動預算是績效考核的依據(jù)
D.必須定期編制滾動預算
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A.年度預算目標調整只能在每年12月進行
B.年度預算調整一般來說只調重要的、有關聯(lián)的、影響大的因素
C.年度預算可隨時調整
D.年度預算調整只能在預算未被審批前進行
A.汽車銷售集團租賃新辦公大樓屬于生產(chǎn)性投資
B.非生產(chǎn)性投資是與生產(chǎn)產(chǎn)品與服務用戶相關的投資支出
C.在審批投資預算時,生產(chǎn)性投資計劃與非生產(chǎn)性投資計劃的優(yōu)先級是一致的,都需要充分保證
D.在審批投資預算時,通常企業(yè)會優(yōu)先保證生產(chǎn)性投資計劃
A.定期的預算分析屬于預算控制作用中的事中控制
B.定期的預算分析屬于預算控制作用中的事后控制
C.在業(yè)務發(fā)生的過程中,以預算作為基本判斷基礎進行業(yè)務控制,屬于預算控制作用中的事后控制
D.在業(yè)務發(fā)生的過程中,以預算作為基本判斷基礎進行業(yè)務控制,屬于預算控制作用中的事前控制
A.如果一家公司是本.行業(yè)內最先進技術的領導者,其研發(fā)預算的配比,往往是產(chǎn)品開發(fā)費用預算高于產(chǎn)品工程預算
B.在技術較為成熟的行業(yè)和公司,其研發(fā)預算的配比,往往是產(chǎn)品工程費用預算等于產(chǎn)品開發(fā)預算
C.如果一家公司是本.行業(yè)內最先進技術的領導者,其研發(fā)預算的配比,往往是產(chǎn)品工程費用預算高于產(chǎn)品開發(fā)預算
D.在技術較為成熟的行業(yè)和公司,其研發(fā)預算的配比,往往是產(chǎn)品開發(fā)費用預算遠高于產(chǎn)品工程預算
A.營銷策略類費用預算由銷售總監(jiān)批準
B.營銷策略類費用預算是部門計劃的結果
C.營銷策略類費用預算根據(jù)部門的發(fā)展策略制訂預算
D.營銷策略類費用預算根據(jù)公司的發(fā)展策略制訂預算