A.立即停止所有相關(guān)工作并通知客戶
B.重新評估項(xiàng)目范圍，并與團(tuán)隊討論可能的影響
C.直接修改項(xiàng)目計劃以符合新的法規(guī)要求
D.向上級管理層報告此問題，尋求進(jìn)一步指示
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A.立即實(shí)施變更以滿足相關(guān)方的要求
B.拒絕變更以避免影響項(xiàng)目進(jìn)度
C.評估變更對項(xiàng)目時間表和預(yù)算的影響
D.更新項(xiàng)目管理計劃來反映這一變更
A.規(guī)劃資源管理
B.獲取資源
C.建設(shè)團(tuán)隊
D.管理團(tuán)隊
A.風(fēng)險識別過程中發(fā)現(xiàn)了新的風(fēng)險
B.原有風(fēng)險的概率或影響發(fā)生了顯著變化
C.風(fēng)險應(yīng)對措施已經(jīng)成功實(shí)施
D.項(xiàng)目團(tuán)隊對風(fēng)險的認(rèn)知和理解發(fā)生了變化
A.順序溝通模型
B.網(wǎng)絡(luò)溝通模型
C.環(huán)形溝通模型
D.全通道溝通模型
A.項(xiàng)目范圍
B.項(xiàng)目風(fēng)險
C.項(xiàng)目偏差
D.項(xiàng)目范圍蔓延
最新試題
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項(xiàng)中，哪個因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
在項(xiàng)目控制過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
項(xiàng)目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
項(xiàng)目啟動階段，為了確保所有參與者對項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
在一個項(xiàng)目團(tuán)隊中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊沖突的主要原因（）
以下哪個術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時間（）？
一個項(xiàng)目的風(fēng)險特征很難評估，請問以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一（）？
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）