A.批判思維
B.設(shè)計(jì)思維
C.執(zhí)行思維
D.變革思維
您可能感興趣的試卷
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A.不同任務(wù)執(zhí)行的時(shí)間空隙
B.戰(zhàn)略要求與執(zhí)行實(shí)踐的差距
C.領(lǐng)導(dǎo)預(yù)期與員工表現(xiàn)的差距
D.任務(wù)目標(biāo)與績效結(jié)果的差距
A.成就導(dǎo)向
B.結(jié)果導(dǎo)向
C.創(chuàng)新導(dǎo)向
D.客戶導(dǎo)向
A.價(jià)值聚合
B.問題識別
C.整合方案
D.創(chuàng)意激發(fā)
A.設(shè)計(jì)思維
B.變革思維
C.執(zhí)行思維
D.批判思維
A.IT軟件支撐模式
B.電商網(wǎng)頁平臺模式
C.移動互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)模式
D.其他選項(xiàng)全部正確
最新試題
商業(yè)模式是企業(yè)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu),類似一艘戰(zhàn)艦的構(gòu)造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊(duì)官兵。()
影響創(chuàng)業(yè)機(jī)會發(fā)現(xiàn)的因素包含:先前的產(chǎn)業(yè)知識、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)造性、旅行觀察等。()
模仿成功的廠商,是最好的策略。()
小企業(yè)的競爭策略要利用市場中未被競爭者滿足的空隙或缺口。()
要明確創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的撰寫目的與對象,針對他們的關(guān)注重點(diǎn)撰寫。()
企業(yè)財(cái)務(wù)管理要在控制風(fēng)險(xiǎn)的條件下追求投資報(bào)酬。()
創(chuàng)業(yè)者要識別出利益相關(guān)者的利益所在,尋找共同利益。()
創(chuàng)新項(xiàng)目管理程序包含以下步驟:識別差距、概念化、定義、設(shè)計(jì)、開發(fā)、應(yīng)用、項(xiàng)目評估7個(gè)步驟。()
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加,要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化,包含職能分工與增加組織層級。()
創(chuàng)業(yè)機(jī)會存在于微觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境中,是由改變形成的、競爭者不積極利用的、能使產(chǎn)品差異化成功的、存在市場需求的一個(gè)有利的情景結(jié)構(gòu),稱為創(chuàng)業(yè)機(jī)會結(jié)構(gòu),也是一個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)洞。()