A、目標(biāo)、業(yè)務(wù)計劃
B、資源配置
C、定位、糾偏
D、績效考核
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A、目標(biāo)確認(rèn)
B、事件識別
C、風(fēng)險評估
D、風(fēng)險應(yīng)對
A、預(yù)算管理體系
B、風(fēng)險管理體系
C、利潤管理體系
D、精益生產(chǎn)
A、使命
B、愿景
C、戰(zhàn)略目標(biāo)
D、經(jīng)營目標(biāo)
A、人工成本上漲
B、制造浪費(fèi)
C、工時浪費(fèi)
D、產(chǎn)能浪費(fèi)
A、目標(biāo)確認(rèn)
B、風(fēng)險評估
C、風(fēng)險應(yīng)對
D、監(jiān)督
最新試題
為每個成本中心編制責(zé)任預(yù)算,記錄實(shí)際發(fā)生的責(zé)任成本,以及編制績效報告,都應(yīng)限制于成本中心的()。
成本中心之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)時,采用的內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價格有()。
聯(lián)合成本的分配標(biāo)準(zhǔn)有()。
簡述副產(chǎn)品成本的計算。
什么是利潤中心?如何評價與考核其工作成績?
長期投資決策所擬定的現(xiàn)金流動,包括在有關(guān)年度的哪項(xiàng)預(yù)算()?
回收固定資產(chǎn)的殘值屬于()。
固定資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)壽命是指()達(dá)到最低的使用年限。
凈現(xiàn)值(NPV )與現(xiàn)值指數(shù)(PI )的關(guān)系為()。
為什么說銷售預(yù)算是編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)和關(guān)鍵?