單項選擇題據(jù)報道,某市一家工廠的一個基建項目,在申報過程中,一共蓋了745個公章。每個公章代表一個局、處、科或股的“舍我莫過”的關(guān)卡,要辦事就得逐廟逐神一個個禮拜磕頭,甚至還要燒香進貢。無獨有偶,該市的另一家集團公司開發(fā)的一個住宅小區(qū)項目,從1998年9月到2000年7月底,歷時18個月,累計辦理各類審批手續(xù)28項,前后蓋了86顆圖章,涉及33個審批部門,除土地批租費外,開發(fā)企業(yè)共支付拆遷費、墻改費、人防費等450多萬元,但項目的審批手續(xù)卻還未完結(jié)。在新公共管理運動中,關(guān)于政府職能爭論的焦點主要集中于( )
A.政治職能
B.經(jīng)濟社會職能
C.文化職能
D.軍事職能
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1.單項選擇題據(jù)報道,某市一家工廠的一個基建項目,在申報過程中,一共蓋了745個公章。每個公章代表一個局、處、科或股的“舍我莫過”的關(guān)卡,要辦事就得逐廟逐神一個個禮拜磕頭,甚至還要燒香進貢。無獨有偶,該市的另一家集團公司開發(fā)的一個住宅小區(qū)項目,從1998年9月到2000年7月底,歷時18個月,累計辦理各類審批手續(xù)28項,前后蓋了86顆圖章,涉及33個審批部門,除土地批租費外,開發(fā)企業(yè)共支付拆遷費、墻改費、人防費等450多萬元,但項目的審批手續(xù)卻還未完結(jié)。解決案例中問題的切入點應(yīng)為()
A.實現(xiàn)人員分流
B.建立健全法制
C.轉(zhuǎn)變政府職能
D.機構(gòu)協(xié)調(diào)配置
2.單項選擇題據(jù)報道,某市一家工廠的一個基建項目,在申報過程中,一共蓋了745個公章。每個公章代表一個局、處、科或股的“舍我莫過”的關(guān)卡,要辦事就得逐廟逐神一個個禮拜磕頭,甚至還要燒香進貢。無獨有偶,該市的另一家集團公司開發(fā)的一個住宅小區(qū)項目,從1998年9月到2000年7月底,歷時18個月,累計辦理各類審批手續(xù)28項,前后蓋了86顆圖章,涉及33個審批部門,除土地批租費外,開發(fā)企業(yè)共支付拆遷費、墻改費、人防費等450多萬元,但項目的審批手續(xù)卻還未完結(jié)。此案例中存在的問題從行政思想和觀念角度分析源于( )
A.缺乏服務(wù)意識和獨立意識
B.缺乏服務(wù)意識和效率觀念
C.缺乏效率觀念和法律意識
D.缺乏獨立意識和法律意識
5.單項選擇題據(jù)報道,某市一家工廠的一個基建項目,在申報過程中,一共蓋了745個公章。每個公章代表一個局、處、科或股的“舍我莫過”的關(guān)卡,要辦事就得逐廟逐神一個個禮拜磕頭,甚至還要燒香進貢。無獨有偶,該市的另一家集團公司開發(fā)的一個住宅小區(qū)項目,從1998年9月到2000年7月底,歷時18個月,累計辦理各類審批手續(xù)28項,前后蓋了86顆圖章,涉及33個審批部門,除土地批租費外,開發(fā)企業(yè)共支付拆遷費、墻改費、人防費等450多萬元,但項目的審批手續(xù)卻還未完結(jié)。此案例中存在的問題從體制角度分析源于()
A.政企不分
B.人員分流
C.法制欠缺
D.配置失衡
最新試題
公共權(quán)力的監(jiān)控方法不包括以下哪種?()
題型:單項選擇題
公共政策的多個備選方案之間需要具有互斥性,避免霍布森選擇。
題型:判斷題
國家特許經(jīng)營的公共企業(yè)(如供水、供電、供氣等)擁有定價權(quán),并基于“用者付費”模式取得一定的收入以保證公共產(chǎn)品的有效生產(chǎn)與供應(yīng)。
題型:判斷題
為促進公正的收入分配,公共管理部門主要通過()等方面加以推進。
題型:多項選擇題
在公共事業(yè)管理部門的SWOT戰(zhàn)略匹配中,以下哪種策略屬于防御性?()
題型:單項選擇題
管制性公共問題需要擁有強制性公共權(quán)力的管理主體加以解決。
題型:判斷題
公共選擇理論認為,人類社會由哪兩個市場組成?()
題型:多項選擇題
公共決策信息的基本要求是準確、全面、及時、適用。
題型:判斷題
公共政策的目標導向?qū)嵸|(zhì)上就是問題導向。
題型:判斷題
對公共權(quán)力監(jiān)控的原則不包括()
題型:單項選擇題