材料一：至2014年8月，國產(chǎn)汽車價(jià)格已經(jīng)連續(xù)12個(gè)月下降，可謂“跌跌不休”。受金融危機(jī)減緩需求的影響，多數(shù)經(jīng)銷商繼續(xù)加大降價(jià)促銷力度，以期刺激需求。三、四線城市汽車需求潛力巨大，但由于消費(fèi)水平較一線大中城市仍有很大差距，對(duì)汽車價(jià)格變化較為敏感，降價(jià)銷售仍是刺激汽車需求增長(zhǎng)最為有效的手段。
材料二：部分汽車經(jīng)銷商為了生存不惜血本打價(jià)格戰(zhàn)，忽視了品牌的推廣和服務(wù)質(zhì)量的提高。中國雖已成為汽車生產(chǎn)和消費(fèi)大國，但卻位于全球價(jià)值鏈的低端，品牌營(yíng)銷、設(shè)計(jì)與研發(fā)、核心零部件制造等環(huán)節(jié)主要被跨國公司控制。汽車產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，布局分散，單個(gè)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模最高只有270萬輛，與全球最大汽車生產(chǎn)商年產(chǎn)900萬輛的規(guī)模有很大差距。此外，中國汽車業(yè)面臨的能源環(huán)保問題突出，節(jié)能減排壓力日益增大。因此，國家補(bǔ)貼政策將持續(xù)支持新能源汽車（電動(dòng)汽車、混合動(dòng)力汽車和節(jié)能環(huán)保汽車）的發(fā)展。
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閱讀材料，完成下列要求。根據(jù)國際經(jīng)驗(yàn)，人均GDP達(dá)到10000美元左右，消費(fèi)需求增長(zhǎng)將從生存型、數(shù)量型向發(fā)展型、享受型轉(zhuǎn)變。2014年，中國人均GDP已經(jīng)超過10000美元，消費(fèi)需求也將進(jìn)入業(yè)態(tài)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新的“新常態(tài)”發(fā)展階段。2015年上半年，最終消費(fèi)支出拉動(dòng)GDP增長(zhǎng)4.2個(gè)百分點(diǎn)，貢獻(xiàn)率為60%，比上年同期提高5.7個(gè)百分點(diǎn)。在投資需求和凈出口需求增速明顯回落的情況下，消費(fèi)發(fā)揮了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)“穩(wěn)定器”作用，有力支持了宏觀經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng)，避免了經(jīng)濟(jì)加速下滑局面的發(fā)生。結(jié)合材料和所學(xué)經(jīng)濟(jì)知識(shí)，分析消費(fèi)需求進(jìn)入“新常態(tài)”對(duì)我國經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)“穩(wěn)定器”的作用。
2014年，國務(wù)院正式公布了《關(guān)于深化考試招生制度改革的實(shí)施意見》。提出了考試招生制度改革相關(guān)的18項(xiàng)具體改革任務(wù)與措施。這意味著我國考試招生制度改革向“攻堅(jiān)區(qū)”和“深水區(qū)”發(fā)起了總攻，標(biāo)志著考試招生制度改革開始了新的征途，為建設(shè)人力資源強(qiáng)國和中華民族偉大復(fù)興的中國夢(mèng)提供強(qiáng)有力的人才支撐。2015年6月，安徽公布考試招生制度改革總方案，2017年啟動(dòng)，2020年實(shí)施。試分析深化考試招生制度改革的經(jīng)濟(jì)生活依據(jù)。
我國就業(yè)形勢(shì)一方面就業(yè)難，另一方面用工難。這“兩難”是政府、企業(yè)和勞動(dòng)者的困惑。能否清除認(rèn)知障礙，平衡利益矛盾，決定著政府、企業(yè)和勞動(dòng)者能否和諧共“舞”?！笆濉睍r(shí)期是全面建成小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期，黨的十七屆五中全會(huì)強(qiáng)調(diào)把促進(jìn)就業(yè)放在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的優(yōu)先位置。請(qǐng)運(yùn)用經(jīng)濟(jì)生活的知識(shí)，就材料所述“兩難問題”的解決，談?wù)務(wù)?、企業(yè)和勞動(dòng)者如何和諧共“舞”。
材料：國有企業(yè)改革多年來一直圍繞放權(quán)和提高效率兩大主題展開。1998年之前，我國在國有企業(yè)改革中嘗試了擴(kuò)權(quán)讓利、承包經(jīng)營(yíng)等措施。1998年之后，對(duì)國有企業(yè)的改革經(jīng)歷了國有資產(chǎn)管理體制改革和特定問題專項(xiàng)改革兩個(gè)階段。黨的十八居三中全會(huì)對(duì)全面深化國有企業(yè)改革做出了總體部署，提出在深化國有企業(yè)改革方面，重點(diǎn)是兩項(xiàng)任務(wù)：一是加快國有企業(yè)股權(quán)多元化改革，積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)；二是深化國有企業(yè)管理體制改革，健全完善現(xiàn)代企業(yè)制度。運(yùn)用《經(jīng)濟(jì)生活》的有關(guān)知識(shí)，結(jié)合材料分析十八屆三中全會(huì)在深化國企改革領(lǐng)域?yàn)槭裁匆岢鰞身?xiàng)重點(diǎn)任務(wù)？
蘋果公司是全球第一大手機(jī)生產(chǎn)商、全球最大的PC廠商，也是市值最大的上市公司，其核心業(yè)務(wù)是電子科技產(chǎn)品，在高科技企業(yè)中以創(chuàng)新而聞名。2014年10月，蘋果再度問鼎最具價(jià)值品牌。蘋果公司采用高度聚焦的產(chǎn)品戰(zhàn)略、嚴(yán)格的過程控制、突破式的創(chuàng)新和持續(xù)的市場(chǎng)營(yíng)銷。波士頓咨詢服務(wù)公司共調(diào)查了全球各行業(yè)的940名高管，其中有25%的人認(rèn)為蘋果是全球最具創(chuàng)新精神的企業(yè)。結(jié)合材料說明公司要取得成功必須具備哪些因素？
4G指的是第四代移動(dòng)電話行動(dòng)通信標(biāo)準(zhǔn)，是第四代移動(dòng)通信技術(shù)。2014年是互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入中國第二十年，也是中國的4G元年。隨著4G時(shí)代的到來，我們采用了混合主網(wǎng)的方式，截止7月份，我們已經(jīng)建了超過40萬個(gè)基站，覆蓋全國300個(gè)城市，相當(dāng)于3G基站的總數(shù)。二是峰值的下載速率達(dá)到100M，相比過去3G，增加了10倍?；ヂ?lián)網(wǎng)可以拓展的空間更大了，在生活和商務(wù)方面都會(huì)有很大的發(fā)展。有了4G以后，又回到互聯(lián)網(wǎng)上，所有終端都可以連接到互聯(lián)網(wǎng)上。這不僅是增加了客戶數(shù)，而是互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)間拉長(zhǎng)、空間拉開，能夠產(chǎn)生很多新的應(yīng)用，最直接的影響，像高清視頻、流行音樂、移動(dòng)游戲，這幾個(gè)方面的業(yè)務(wù)發(fā)展是非常明顯的，而且給更多的創(chuàng)業(yè)者帶來很多機(jī)會(huì)。通過網(wǎng)絡(luò)的提速，給更多的消費(fèi)者帶來更便利、價(jià)格更優(yōu)惠的服務(wù)。這個(gè)時(shí)候進(jìn)入創(chuàng)新領(lǐng)域，如果是上市公司的話，資本市場(chǎng)的估值一定是迅速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。結(jié)合材料，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)生活知識(shí)分析4G時(shí)代的到來對(duì)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展所起的作用。
小王有50萬元閑置資金，根據(jù)材料請(qǐng)你幫他設(shè)計(jì)一個(gè)合理的投資方案，并簡(jiǎn)要說明理由。
2014年中石油、中石化、國家電網(wǎng)紛紛拋出混合所有制改革方案.光大集團(tuán)、交通銀行等金觸機(jī)構(gòu)也加入“混腳，陣營(yíng).國有央企中鋁公司正在將加速推進(jìn)混合所有制改革作為脫困的途徑之一.2014年6月，中鋁公司宜布與杭州錦江集團(tuán)共同設(shè)立合資公司，引入民營(yíng)資本，有利于激發(fā)其自身的業(yè)務(wù)活力.中國鋁業(yè)公司黃事長(zhǎng)表示，未來幾年，中鋁的重點(diǎn)是解決鋁板塊的虧損問題.產(chǎn)業(yè)要發(fā)展，就要向市場(chǎng)找戰(zhàn)略合作伙伴，向市場(chǎng)籌集資金，走混合所有制的道路. 請(qǐng)結(jié)合上述材料，運(yùn)用“我國基本經(jīng)濟(jì)制度”的相關(guān)知識(shí)說明積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的必要性.
目前，我國成為智能手機(jī)的消費(fèi)大國。同時(shí)，手機(jī)廠商的競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈。在智能手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中，我國部分手機(jī)廠商抓住時(shí)機(jī)，根據(jù)消費(fèi)需求進(jìn)行生產(chǎn)，從而脫穎而出。其中，小米公司借助互聯(lián)網(wǎng)，通過電商渠道迅速打開市場(chǎng)，為大批“米粉”提供了質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的小米手機(jī)，2014年的銷售量?jī)H次于三星；華為公司利用自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，不斷加強(qiáng)研究開發(fā)，生產(chǎn)出性能優(yōu)異的高端智能手機(jī)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷提高；聯(lián)想集團(tuán)收購了摩托羅拉手機(jī)業(yè)務(wù)，增強(qiáng)了企業(yè)實(shí)力，提高了聯(lián)想智能手機(jī)的國際競(jìng)爭(zhēng)力。運(yùn)用經(jīng)濟(jì)生活知識(shí)，談?wù)劜牧现腥沂謾C(jī)廠商的經(jīng)營(yíng)策略對(duì)我國企業(yè)發(fā)展的啟示。
閱讀下列材料，結(jié)合所學(xué)知識(shí)回答問題。2013年“海爾”集團(tuán)全球營(yíng)業(yè)額突破1000億元，成為中國第一個(gè)千億級(jí)規(guī)模的自主品牌?！昂枴痹诓煌陌l(fā)展時(shí)期，分別確立了名牌戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略和國際化戰(zhàn)略，一次次地抓住了發(fā)展機(jī)遇；“海爾”設(shè)立了中央研究院等核心技術(shù)機(jī)構(gòu)，持續(xù)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品創(chuàng)新，強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，20年來平均每天為用戶開發(fā)兩個(gè)新產(chǎn)品；海爾集團(tuán)以其質(zhì)量、完善的服務(wù)、良好的信譽(yù)，贏得了市場(chǎng)和客戶。結(jié)合材料，運(yùn)用企業(yè)經(jīng)營(yíng)的有關(guān)知識(shí)，回答“海爾”是如實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的？