單項(xiàng)選擇題一名工程師正在從事個設(shè)施升級項(xiàng)目。在項(xiàng)目可交付成果目的說明會上,承包商詢問了多個工程師無法回答的問題。會議結(jié)束后,工程師讓承包商根據(jù)他們自己對可交付成果的理解提交建議書。若要獲得更為明確的可交付成果愿景,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)事先完成哪一項(xiàng)?()

A.工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)
B.項(xiàng)目范圍計(jì)劃
C.項(xiàng)目范圍
D.項(xiàng)目章程


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4.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理剛剛被任命管理項(xiàng)目A,了解到由于人力資源不足,項(xiàng)目落后于進(jìn)度。經(jīng)濟(jì)制約因素阻礙了公司招募新員工。但是,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目B即將完工。若要確保項(xiàng)目A按進(jìn)度計(jì)劃交付,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.等到項(xiàng)目B完工,然后分配資源給項(xiàng)目A
B.協(xié)商并影響需要的資源
C.要求項(xiàng)目B的團(tuán)隊(duì)成員為項(xiàng)目A工作。
D.要求項(xiàng)目A的團(tuán)隊(duì)成員加班工作。

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以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目控制過程中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請求,作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更()?

題型:單項(xiàng)選擇題

在一個項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪個術(shù)語描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程()

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素()?

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識別報(bào)告,下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識別過程的關(guān)鍵輸出()

題型:單項(xiàng)選擇題

一個項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?

題型:單項(xiàng)選擇題