A.可視化展示
B.提高合同管理效率
C.提高工程設(shè)計(jì)和項(xiàng)目管理質(zhì)量
D.控制工程造價
E.縮短工程施工周期
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A.中標(biāo)人可以將中標(biāo)項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓給他人
B.中標(biāo)人可以將中標(biāo)項(xiàng)目的非主體工程分包給其他人
C.接受分包工程的分包人,可以再次分包
D.接受分包工程的分包人,直接對業(yè)主負(fù)責(zé)
E.中標(biāo)人就分包項(xiàng)目向招標(biāo)人負(fù)責(zé),分包人就分包項(xiàng)目承擔(dān)連帶責(zé)任
A.監(jiān)理人收到承包人提交的竣工驗(yàn)收申請報告后,認(rèn)為工程尚不具備竣工驗(yàn)收條件,應(yīng)在收到竣工驗(yàn)收申請報告后的28天內(nèi)通知承包人
B.工程驗(yàn)收基本合格但提出了需要整修和完善要求的情況,待整修和完善工作完成,經(jīng)監(jiān)理人復(fù)查達(dá)到要求后,簽發(fā)工程接收證書,竣工日為整修完成日期
C.發(fā)包人在收到承包人竣工驗(yàn)收申請報告28天后未進(jìn)行驗(yàn)收的,視為驗(yàn)收合格
D.承包人完成施工合同范圍內(nèi)的全部單位工程以及有關(guān)工作后才能提出竣工申請
E.若竣工驗(yàn)收不合格,則承包單位需要進(jìn)行返工或者補(bǔ)救工作,并承擔(dān)這些活動的費(fèi)用
A.在發(fā)包人授權(quán)范圍內(nèi),負(fù)責(zé)發(fā)出指示、檢查施工質(zhì)量、控制進(jìn)度等現(xiàn)場管理工作
B.承包人收到監(jiān)理人發(fā)出的任何指示,應(yīng)視為已得到發(fā)包人的批準(zhǔn),應(yīng)遵照執(zhí)行
C.監(jiān)理人未能按合同約定發(fā)出指示、指示延誤或指示錯誤而導(dǎo)致承包人費(fèi)用增加和(或)工期延誤的情況發(fā)生后,由發(fā)包人承擔(dān)賠償責(zé)任
D.按照合同條款的約定公平合理地處理合同履行過程中涉及的有關(guān)事項(xiàng)
E.無權(quán)免除或變更合同約定的發(fā)包人和承包人的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任
A.動態(tài)碰撞檢查
B.四維施工模擬
C.設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)
D.管線綜合
E.成本控制
A.工程竣工驗(yàn)收是合同履行中重要的一個階段,未經(jīng)驗(yàn)收的工程,發(fā)包人不得使用
B.發(fā)包人強(qiáng)行使用未經(jīng)驗(yàn)收的工程時,發(fā)生的質(zhì)量問題及其他問題由發(fā)包人承擔(dān)
C.竣工驗(yàn)收是指對整體工程的竣工驗(yàn)收,D.對符合驗(yàn)收條件的工程,發(fā)包人收到工程驗(yàn)收報告14天后,組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和其他相關(guān)方面專家組成驗(yàn)收組進(jìn)行驗(yàn)收
E.發(fā)包人提出部分單位工程提前移交的要求后,經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格并頒發(fā)單位工程驗(yàn)收證書后,工程由發(fā)包人負(fù)責(zé)保管
最新試題
不可預(yù)見的氣候條件造成的承包人設(shè)備的損壞應(yīng)由()承擔(dān)責(zé)任。
所需挖掘機(jī)、自卸汽車各多少個臺班?
含水率較大的軟弱地基宜采用()
鋼筋代換可采用()原則
一根長5m的簡支梁,在距右端三分之一處放置一個1000kN的重物;此時左端支座受力為()kN。
混凝土立方體強(qiáng)度是()強(qiáng)度。
硅酸鹽水泥拌制的混凝土澆水養(yǎng)護(hù)日期不得少于()
《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》約定:“發(fā)包人不按合同約定支付工程款(進(jìn)度款),雙方又未達(dá)成延期付款協(xié)議,導(dǎo)致施工無法進(jìn)行,承包人可停止施工,由()承擔(dān)違約責(zé)任”。
突然降價法是用于對付()的投標(biāo)報價技巧。
磚砌過梁在砌筑時,應(yīng)()砌筑。