A、管理層在考慮商譽減值時，對于產(chǎn)生商譽的資產(chǎn)組或資產(chǎn)組組合的未來現(xiàn)金流量過于樂觀，體現(xiàn)了管理層作出的會計估計過于激進(jìn)
B、壞賬準(zhǔn)備的計提比例過高，體現(xiàn)了管理層作出的會計估計過于激進(jìn)
C、管理層試圖通過對專家的選擇以及對專家工作的干涉，從而影響專家對特定會計估計的工作結(jié)果，這也可能表明存在管理層偏向
D、即使某些形式的管理層偏向為主觀決策所固有，在作出這些決策時，管理層可能無意誤導(dǎo)財務(wù)報表使用者
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A、會計估計所依賴的假設(shè)存在內(nèi)在的不一致
B、管理層選擇或作出重大假設(shè)以產(chǎn)生有利于管理層目標(biāo)的點估計
C、管理層主觀地認(rèn)為環(huán)境已經(jīng)發(fā)生變化，并相應(yīng)地改變會計估計或估計方法
D、管理層的主觀判斷或釆用的假設(shè)與市場、宏觀環(huán)境、行業(yè)數(shù)據(jù)或歷史信息不一致
A、管理層偏向，是指管理層在編制和列報財務(wù)信息時缺乏中立性
B、由于某些財務(wù)報表項目需要進(jìn)行估計，管理層有可能通過選擇不符合最佳實務(wù)做法的會計估計或故意作出不恰當(dāng)?shù)臅嫻烙媽ω攧?wù)報表進(jìn)行操縱
C、是否存在管理層偏向涉及注冊會計師的職業(yè)判斷
D、職業(yè)判斷是注冊會計師綜合考慮審計過程中獲取的各項信息和事實之前作出的
A、內(nèi)在不確定性
B、能夠精確計量
C、確定性
D、固定性
A、根據(jù)組成部分注冊會計師的備忘錄或所執(zhí)行工作的報告，分析其所執(zhí)行工作的結(jié)果，判斷是否存在可能影響集團(tuán)錯報匯總表的事項
B、判斷某一組成部分識別的錯報是否也適用于其他類似的組成部分
C、識別出的組成部分的個數(shù)
D、判斷已識別出的錯報是否對未執(zhí)行審計工作的不重要的組成部分存在影響
A、內(nèi)部審計是否對組成部分執(zhí)行了工作，以及內(nèi)部審計工作對集團(tuán)審計的影響
B、組成部分是新設(shè)立的還是收購的
C、集團(tuán)層面控制運行的有效性
D、組成部分是否應(yīng)用相同的系統(tǒng)和程序
最新試題
決策事項應(yīng)存在多種可量化的影響因素及其不同的實現(xiàn)路徑。
關(guān)于審計業(yè)務(wù)約定條款的變更，如果注冊會計師不能就應(yīng)收款項獲取充分、適當(dāng)?shù)膶徲嬜C據(jù)，而被審計單位要求將審計業(yè)務(wù)變更為審閱業(yè)務(wù)，以避免注冊會計師發(fā)表保留意見或無法表示意見，則該變更是合理的。
按照現(xiàn)行政策規(guī)定，納稅人自行開具或申請代開增值稅專用發(fā)票，應(yīng)就其開具的增值稅專用發(fā)票相對應(yīng)的應(yīng)稅行為計算繳納增值稅。
初步業(yè)務(wù)活動的內(nèi)容包括（）。
企業(yè)應(yīng)用績效棱柱模型工具方法，一般需要建立由負(fù)責(zé)戰(zhàn)略、人力資源、財務(wù)、客戶和供應(yīng)商等有關(guān)部門及外部專家等組成團(tuán)隊。
管理會計應(yīng)用——情景分析法能夠整合專家的經(jīng)驗知識，對未來情況預(yù)測以及人類的選擇行為，因而是制定可持續(xù)發(fā)展策略的強(qiáng)有力工具。
從資產(chǎn)負(fù)債表日前后若干天的賬簿記錄查至記賬憑證，檢查發(fā)票存根與發(fā)運憑證，目的是正式已入賬收入是否在同一期間已開具發(fā)票并發(fā)貨，有無少記收入。
預(yù)算按其是否可按業(yè)務(wù)量調(diào)整分為固定預(yù)算和彈性預(yù)算兩類。
注冊會計師的口頭解釋本身可以為其執(zhí)行的審計工作或得出的審計結(jié)論提供足夠的支持。
管理會計應(yīng)用指引總結(jié)提煉了目前在企業(yè)普遍應(yīng)用且較為成熟的部分管理會計工具，以指導(dǎo)單位管理會計實踐。