A、1%
B、2%
C、3%
D、5%
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A、0%
B、6%
C、11%
D、17%
A、1
B、2
C、3
D、4
A、12
B、24
C、36
D、48
A、營業(yè)稅
B、增值稅
C、個(gè)人所得稅
D、消費(fèi)稅
A、國家稅務(wù)總局
B、財(cái)政部
C、國務(wù)院辦公廳
D、人力資源與社會(huì)保障部
最新試題
關(guān)于審計(jì)業(yè)務(wù)約定條款的變更,如果注冊會(huì)計(jì)師不能就應(yīng)收款項(xiàng)獲取充分、適當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù),而被審計(jì)單位要求將審計(jì)業(yè)務(wù)變更為審閱業(yè)務(wù),以避免注冊會(huì)計(jì)師發(fā)表保留意見或無法表示意見,則該變更是合理的。
初步業(yè)務(wù)活動(dòng)的內(nèi)容包括()。
企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持員工價(jià)值取向,建立有效的內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,與利益相關(guān)者建立良好的互動(dòng)關(guān)系。
在諸多利益相關(guān)者中,供應(yīng)商尤為重要。供應(yīng)商的利益應(yīng)當(dāng)擺在首位,同時(shí)兼顧其他多方利益。
資源費(fèi)用預(yù)算=Σ各類資源需求量×該資源費(fèi)用預(yù)算價(jià)格。
作業(yè)成本法考慮的是單階分配。
審計(jì)工作底稿可以以紙質(zhì)、電子或其他介質(zhì)形式存在。
管理會(huì)計(jì)應(yīng)用——情景分析法能夠整合專家的經(jīng)驗(yàn)知識,對未來情況預(yù)測以及人類的選擇行為,因而是制定可持續(xù)發(fā)展策略的強(qiáng)有力工具。
固定預(yù)算增加了編制預(yù)算的工作量。
為了高效做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作,應(yīng)堅(jiān)持融合性、全面性、重要性、平衡性原則。