問答題某電建集團公司承接了2×1000MW發(fā)電機組建設(shè)工程,其中主體工程由該集團公司承建,其他輔助工程由多家分包公司建設(shè),工期為兩年半。
在工程準備階段,對材料的儲存與保管要求如下:實現(xiàn)對庫房的專人管理,明確責任,進庫的材料要建立臺賬,現(xiàn)場的材料必須做到“五防”,施工現(xiàn)場材料的放置要按平面布置圖,做到標識清楚、擺放有序、合乎堆放保管制度等。
在建設(shè)和竣工驗收過程中,①采用了多種新材料、新工藝和新設(shè)備;②電氣管線、給水排水管道、設(shè)備等安裝工程多且復雜;③在工程竣工驗收的同時,由施工單位向建設(shè)單位發(fā)送機電安裝工程保修證書。
經(jīng)過多家建設(shè)企業(yè)的共同努力,這兩臺機組分別于次年12月10日和第三年9月完成168h滿負荷試運行及移交試生產(chǎn)。在保修期內(nèi)發(fā)生的質(zhì)量問題,保修及保修經(jīng)濟責任如何處理?
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該采暖工程的保修期限到什么時候?
題型:問答題
項目部進行安全事故處理應遵循什么原則?
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針對事件2:采暖工程已過了保修期限,A公司是否應對該質(zhì)量問題負責?為什么?
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用戶提出全部更換要求,施工單位應如何響應?經(jīng)濟費用由誰承擔?
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該工程回訪的主要內(nèi)容有哪些?
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該公司采取什么正確態(tài)度和方法識別風險,使有效地規(guī)避了風險?
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以電子信箱信息傳遞方式是否適當?回訪時機是否合適?
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項目部制定的應急預案包括哪些主要內(nèi)容?
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業(yè)主反饋信息中的意見應如何處理?
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對招標文件評審研究的內(nèi)容有哪些?
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