單項(xiàng)選擇題統(tǒng)治和管理公司的主體是（）

A.法人治理結(jié)構(gòu)
B.支薪經(jīng)理層
C.CEO
D.董事長


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1.單項(xiàng)選擇題我國公司法規(guī)定股份有限公司的發(fā)起人為（）

A.1-100人
B.2-200人
C.3-300人
D.4-400人

3.單項(xiàng)選擇題合伙企業(yè)的對外信用基礎(chǔ)主要在于合伙人的（）

A.個人信譽(yù)
B.個人資產(chǎn)
C.親密關(guān)系
D.個人能力

4.單項(xiàng)選擇題為近代公司向現(xiàn)代公司過渡創(chuàng)造了有利條件的是（）

A.信用制度的完善
B.無限責(zé)任制的確立
C.有限責(zé)任制的確立
D.市場交易規(guī)模的擴(kuò)大

5.單項(xiàng)選擇題公司區(qū)別于獨(dú)資企業(yè)的最主要特征是（）

A．公司具有法人性
B．公司具有盈利性
C．公司具有繼承性
D．公司具有社會性

最新試題

股票、股票交易所的出現(xiàn)對于現(xiàn)代公司的轉(zhuǎn)變起了重要的推動作用。此時的公司具有的特征包括（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

（）是指從組織上、方式上創(chuàng)造出的，有助于更充分地發(fā)揮人們智慧在決策中的作用的方法，這類方法也稱為專家創(chuàng)造力技術(shù)。

題型：單項(xiàng)選擇題

目前（）已經(jīng)成為西方國家經(jīng)濟(jì)中的主要企業(yè)形式。

題型：單項(xiàng)選擇題

通過分析得出自身強(qiáng)、弱點(diǎn)后，就要作最終評價結(jié)論。通常有哪些評價角度（）

題型：多項(xiàng)選擇題

制訂方案階段以決策目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，包括哪些步驟（）

題型：多項(xiàng)選擇題

現(xiàn)代化大生產(chǎn)需要各方面的專家來管理是指管理的（）

題型：單項(xiàng)選擇題

公司的經(jīng)濟(jì)功能的主要表現(xiàn)不包括（）

題型：單項(xiàng)選擇題

1982—1983年的國家機(jī)構(gòu)改革中，各地為精簡機(jī)構(gòu)，轉(zhuǎn)移編制，安置人員，將一些政府管理機(jī)構(gòu)改為公司，從而形成一批（）

題型：單項(xiàng)選擇題

公司設(shè)立要符合法律規(guī)定的條件，并經(jīng)國家行政機(jī)關(guān)審核批準(zhǔn)。這指的是公司設(shè)立的（）

題型：單項(xiàng)選擇題

公司設(shè)立原則不包括（）

題型：單項(xiàng)選擇題