A、注釋
B、附錄
C、附表
D、備注
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、避免戰(zhàn)略失誤
B、把握市場趨勢
C、部署有效戰(zhàn)略
D、了解商業(yè)前景
A、價值創(chuàng)造
B、獲得收益
C、單位時間內(nèi)
D、資金正常流通
A、OEM資源整合
B、科學技術(shù)
C、產(chǎn)品市場
D、人脈關(guān)系
A、原材料價格
B、人力資源價格
C、技術(shù)價格
D、產(chǎn)品生產(chǎn)成本
A、0-1
B、0-2
C、0-3
D、0-4
最新試題
當一個策略方案執(zhí)行了以后,發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設(shè)的,朝向不利于我們的方向,此時要堅持原來的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去,一直到成功。()
當產(chǎn)地上游廠商制造的產(chǎn)品價格便宜,銷售地該產(chǎn)品的價格較高,非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者可以通過為銷售地市場客戶提供零售服務(wù),進入非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)。()
要明確創(chuàng)業(yè)計劃的撰寫目的與對象,針對他們的關(guān)注重點撰寫。()
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機制。()
某城市的一個小餐廳的裝修與店內(nèi)氣氛比附近其他家餐廳的差不多,但是烹調(diào)的餐食更好吃,則該餐廳產(chǎn)品有價值的屬性差異程度大。()
從經(jīng)濟學的供給需求圖上看,產(chǎn)品差異化成功,就是通過創(chuàng)造更高產(chǎn)品性價比,在一個細分市場激發(fā)出需求,獲取壟斷利潤。()
創(chuàng)業(yè)過程可以劃分出不同階段,它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。()
企業(yè)財務(wù)條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。()
創(chuàng)新項目管理程序包含以下步驟:識別差距、概念化、定義、設(shè)計、開發(fā)、應(yīng)用、項目評估7個步驟。()
范圍經(jīng)濟是指范圍愈大則成本愈低。()