A.管理的系統(tǒng)方法
B.PDCA循環(huán)
C.過程方法
D.持續(xù)改進
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A.修補處理
B.加固處理
C.返工處理
D.不作處理
A.職能組織結(jié)構(gòu)是一種新型的組織結(jié)構(gòu)模式
B.在職能組織結(jié)構(gòu)中，每一個職能部門根據(jù)它的管理職能對其直接和非直接的下屬工作部門下達指令
C.每一個工作部門可能得到其直接和非直接的上級工作部門下達的工作指令，有多個統(tǒng)一的指令源
D.一個工作部門的指令源會影響企業(yè)管理機制的整體運行
A.在確保工程安全和質(zhì)量的前提下，控制工程的進度
B.在確保投資的前提下，達到進度、成本的平衡
C.在確保工程投資的前提下，控制工程的進度
D.在滿足各項目參與方利益最大化的前提下，控制工程的進度
A.20%～40%
B.30%～50%
C.40%～80%
D.60%～100%
A.單價合同應(yīng)用范圍廣泛，業(yè)主的風(fēng)險較小
B.總價合同業(yè)主的投資控制工作容易，承包商的風(fēng)險小
C.單價合同業(yè)主的投資控制工作量較大，承包商的風(fēng)險較大
D.成本加酬金合同可應(yīng)用于保密工程，業(yè)主的投資控制工作難度大
最新試題
以建筑物或構(gòu)筑物各個分部分項工程為對象和以擴大的分部分項工程為對象編制的定額分別是（）。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系》GB／T19000--2016，“基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評價的決策，更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果”，這是質(zhì)量管理體系中七項質(zhì)量管理原則中（）的要求。
施工企業(yè)在項目投標(biāo)階段編制的施工方案應(yīng)由（）主持制定。
下列成本中，屬于建設(shè)工程直接成本的是（）。
某工程因施工需要，需取得出入施工場地的某條臨時道路的通行權(quán)，根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的規(guī)定，該通行權(quán)應(yīng)當(dāng)由（）。
對于業(yè)主方項目管理的目標(biāo)而言，其中“投資目標(biāo)”指的是（）。
按《建筑安裝工程費用項目組成》（44號文）規(guī)定，因病而按計時工資標(biāo)準(zhǔn)或計時工資標(biāo)準(zhǔn)的一定比例支付給工人的工資屬于（）。
根據(jù)風(fēng)險評價所得出的不同風(fēng)險源和風(fēng)險量大?。L(fēng)險水平），選擇不同的控制策略。當(dāng)不需要另外的控制措施，而應(yīng)考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進措施，需要監(jiān)視來確?？刂拼胧┑靡跃S持時，則風(fēng)險水平屬于（）。
某建設(shè)工程項目實施過程中，用來反映組成該建設(shè)項目所有工作任務(wù)的組織工具是（）。
施工方所編制的下列計劃都與施工進度有關(guān)，但屬于項目管理范疇的是（）。