A.使知識(shí)被大規(guī)模學(xué)習(xí)
B.為客戶提供需要顯形知識(shí)的個(gè)性化服務(wù)
C.知識(shí)儲(chǔ)存
D.協(xié)助具有隱性知識(shí)的人與他人進(jìn)行知識(shí)交流與共享
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A.側(cè)重從企業(yè)組織和管理的角度研究敏捷制造的實(shí)現(xiàn)
B.側(cè)重從技術(shù)的角度研究敏捷制造的實(shí)現(xiàn)
C.側(cè)重從企業(yè)組織和技術(shù)的角度研究敏捷制造的實(shí)現(xiàn)
D.側(cè)重從組織變革的角度研究敏捷制造的實(shí)現(xiàn)
A.盡快提供充分的物料
B.排除浪費(fèi)
C.改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與流程設(shè)計(jì)
D.改進(jìn)工廠布局
A.20年代～30年代
B.40年代～50年代
C.60年代
D.70年代～80年代
A.績(jī)效評(píng)價(jià)
B.供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)
C.信息共享
D.企業(yè)組織彈性化
A.美國(guó)
B.日本
C.荷蘭
D.中國(guó)
最新試題
必須為組織結(jié)構(gòu)中的每一層次和環(huán)節(jié)都規(guī)定明確的責(zé)任，同時(shí)賦予其能完成這一任務(wù)所必須的職權(quán)，使兩者結(jié)合成一個(gè)責(zé)權(quán)單元，這體現(xiàn)了組織工作的（）
制造業(yè)企業(yè)大都在生產(chǎn)環(huán)節(jié)采用（）
供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理策略包括利用第三方物流及（）
關(guān)于企業(yè)組織的性質(zhì)說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）
向企業(yè)投入資本，對(duì)企業(yè)的發(fā)展壯大做出了貢獻(xiàn)，且有權(quán)分享企業(yè)的凈資產(chǎn)人員，被稱為（）
消費(fèi)者購(gòu)買決策過(guò)程中首要環(huán)節(jié)是（）
美國(guó)質(zhì)量管理專家費(fèi)根堡姆首倡的TQM是以什么為中心的企業(yè)管理？（）
組織結(jié)構(gòu)柔性化表現(xiàn)為集權(quán)和分權(quán)統(tǒng)一及（）
關(guān)于企業(yè)選擇目標(biāo)市場(chǎng)的三種戰(zhàn)略，說(shuō)法正確的是（）
激勵(lì)虛擬團(tuán)隊(duì)的方法有（）