A、發(fā)生期
B、警戒期
C、抵抗期
D、衰竭期
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A、角色混淆
B、角色沖突
C、角色分離
D、角色扮演
A、頭腦風暴
B、群體極化
C、名義群體技術(shù)
D、德爾菲技術(shù)
A、第一印象
B、暈輪效應(yīng)
C、選擇性知覺
D、刻板印象
A、崗位輪換
B、崗位擴展
C、工作豐富化
D、彈性工作制
A、個人特征
B、崗位分析
C、薪酬管理
D、績效管理
最新試題
組織變革是重要的應(yīng)激事件，員工必須在認知、情緒和行為上做出調(diào)整，才能有效應(yīng)對變革。以下選項中能夠促進適應(yīng)的個人特征包括（）
下列哪些屬于獲得性印象管理（）
健康的員工才會為組織帶來更高的工作效益，下列哪些因素與員工身體健康有關(guān)（）
組織發(fā)展是增進組織效力和員工主觀幸福感的變革方法合集，以下可以促進組織變革的方法有（）
VIE模式中激勵力量是哪些變量的乘積（）
小智和小紅一同進入一家公司工作，剛進來時小智比較外向健談，受到上司的關(guān)注和喜愛，小紅則相對內(nèi)向寡言，不那么出眾，所以他們的領(lǐng)導都一致認為小智的工作完成情況會比小紅更加優(yōu)秀。然而在實際工作中，小紅的業(yè)績卻遠遠超過小智。出現(xiàn)上述現(xiàn)象是因為該公司的領(lǐng)導在評價過程中產(chǎn)生了（）
以下（）情況發(fā)生時，組織需要進行變革。
小A進入一家公司參加實習，作為一名初入職場的員工，他感到對新的工作環(huán)境不甚熟悉，非常害怕被領(lǐng)導訓斥，也擔心自己在實習期過后是否仍然能夠留在公司，小A因為適應(yīng)不良可能會產(chǎn)生以下哪些癥狀（）
下列關(guān)于強化與懲罰在工作場景中應(yīng)用的描述正確的是（）
小強剛剛畢業(yè)進入一家外企工作，作為新人他要求自己每天第一個到公司，最后一個離開公司，每天忙忙碌碌，還去幫助前輩、主管做一些不在自己工作職責范圍內(nèi)的事情。因此他每天都睡不夠覺，生物鐘遭到了嚴重傷害。這幾天小強有時還會突然出現(xiàn)心跳過速，頭暈?zāi)X脹的情況。小強在工作中遭受到的壓力來源于（）