A.整個工程實施的部署
B.項目采用的合同結(jié)構(gòu)
C.項目的目標控制
D.項目管理的組織結(jié)構(gòu)
E.項目實施任務(wù)
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A.施工成本預(yù)測是施工項目成本決策與計劃的依據(jù)
B.施工成本應(yīng)該以檢驗批為成本核算對象
C.施工成本控制應(yīng)貫穿于項目從投標階段開始直至竣工驗收的全過程
D.施工成本考核在施工項目完成后進行
E.成本計劃是成本決策所確定目標的具體化
A.提高工程建設(shè)管理水平
B.促進施工管理科學(xué)化的進程
C.保證工程質(zhì)量和投資效益
D.提高企業(yè)國際競爭力的有效途徑
E.規(guī)范建筑市場秩序的重要措施
A.設(shè)計合理的機械設(shè)備技術(shù)性能標準
B.鋼筋保護層厚度檢測
C.幕墻工程硅酮結(jié)構(gòu)膠相容性檢測
D.管網(wǎng)或輸配電線路定位測量復(fù)核
E.砌體強度現(xiàn)場檢測
A.室內(nèi)空氣污染測試費用
B.垂直運輸?shù)馁M用
C.夜間施工費
D.冬雨季施工費
E.二次搬運費
A.建筑信息模型
B.互聯(lián)網(wǎng)
C.信息技術(shù)
D.網(wǎng)絡(luò)平臺
最新試題
以建筑物或構(gòu)筑物各個分部分項工程為對象和以擴大的分部分項工程為對象編制的定額分別是（）。
按《建筑安裝工程費用項目組成》（44號文）規(guī)定，因病而按計時工資標準或計時工資標準的一定比例支付給工人的工資屬于（）。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系》GB／T19000--2016，“基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評價的決策，更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果”，這是質(zhì)量管理體系中七項質(zhì)量管理原則中（）的要求。
按照《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500--2013的規(guī)定，如施工過程中出現(xiàn)了由于清單的錯、漏項引起新的清單項目，且已標價工程量清單中沒有適用也沒有類似于變更工程項目的，其單價為（）。
根據(jù)風險評價所得出的不同風險源和風險量大小（風險水平），選擇不同的控制策略。當不需要另外的控制措施，而應(yīng)考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進措施，需要監(jiān)視來確?？刂拼胧┑靡跃S持時，則風險水平屬于（）。
對于業(yè)主方項目管理的目標而言，其中“投資目標”指的是（）。
下列進度控制措施中，屬于組織措施的是（）。
如果招標人在招標文件已經(jīng)發(fā)布之后，發(fā)現(xiàn)有問題需要進一步的澄清或修改，應(yīng)當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少（）日前發(fā)出。
關(guān)于施工管理的工作流程組織，下列說法錯誤的是（）。
某建設(shè)工程項目合同價款為2000萬元，預(yù)付款回扣起點為1600萬元，按照合同付款條件規(guī)定：超過起扣點之后的工程量價款按照20％回扣。目前，業(yè)主累計支付工程款為1500萬元，本月施工計量的工程量價款為200萬元，則本月應(yīng)結(jié)算給承包商的工程款為（）萬元。