單項(xiàng)選擇題某工程公司承攬了幸福住宅小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目。開工前,該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理編制工作任務(wù)分工表,首先要對(duì)各項(xiàng)管理任務(wù)進(jìn)行()。

A.系統(tǒng)整合
B.詳細(xì)分解
C.整體歸納
D.綜合評(píng)價(jià)


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2.單項(xiàng)選擇題施工總承包管理模式下,施工總承包管理單位()

A.承擔(dān)主體工程施工
B.承擔(dān)所有工程施工
C.一般不參與具體工程的施工
D.承擔(dān)半數(shù)以上單位工程的施工

3.單項(xiàng)選擇題下列施工方進(jìn)度控制的措施中,屬于組織措施的是()。

A.應(yīng)用工程網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制進(jìn)度計(jì)劃
B.重視信息技術(shù)的應(yīng)用
C.優(yōu)選施工方案
D.編制進(jìn)度控制工作流程

4.單項(xiàng)選擇題下列施工進(jìn)度計(jì)劃中,屬于實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的是()。

A.施工總進(jìn)度計(jì)劃
B.單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃
C.項(xiàng)目年度施工計(jì)劃
D.項(xiàng)目月度施工計(jì)劃

5.單項(xiàng)選擇題施工合同實(shí)施偏差分析的內(nèi)容包括:產(chǎn)生合同偏差的原因分析、合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析以及()

A.不同項(xiàng)目合同偏差的對(duì)比
B.偏差的跟蹤情況分析
C.合同實(shí)施趨勢(shì)分析
D.業(yè)主對(duì)合同偏差的態(tài)度分析

最新試題

下列進(jìn)度控制措施中,屬于組織措施的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

根據(jù)《質(zhì)量管理體系》GB/T 19000--2016,關(guān)于質(zhì)量管理的說法,下列選項(xiàng)錯(cuò)誤的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

某工程因施工需要,需取得出入施工場(chǎng)地的某條臨時(shí)道路的通行權(quán),根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的規(guī)定,該通行權(quán)應(yīng)當(dāng)由()。

題型:單項(xiàng)選擇題

按照《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2013]44號(hào))的費(fèi)用構(gòu)成要素劃分,下列費(fèi)用中不屬于材料費(fèi)的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

施工企業(yè)質(zhì)量管理的核心是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

關(guān)于招標(biāo)人在工程量清單中提供的暫估價(jià)和暫列金額,下列說法正確的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

某建設(shè)工程項(xiàng)目合同價(jià)款為2000萬元,預(yù)付款回扣起點(diǎn)為1600萬元,按照合同付款條件規(guī)定:超過起扣點(diǎn)之后的工程量價(jià)款按照20%回扣。目前,業(yè)主累計(jì)支付工程款為1500萬元,本月施工計(jì)量的工程量價(jià)款為200萬元,則本月應(yīng)結(jié)算給承包商的工程款為()萬元。

題型:單項(xiàng)選擇題

按照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500--2013的規(guī)定,如施工過程中出現(xiàn)了由于清單的錯(cuò)、漏項(xiàng)引起新的清單項(xiàng)目,且已標(biāo)價(jià)工程量清單中沒有適用也沒有類似于變更工程項(xiàng)目的,其單價(jià)為()。

題型:單項(xiàng)選擇題

關(guān)于施工管理的工作流程組織,下列說法錯(cuò)誤的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

某工程項(xiàng)目施工過程中發(fā)生一起質(zhì)量事故,經(jīng)調(diào)查是由于檢測(cè)儀器設(shè)備管理不善失準(zhǔn)導(dǎo)致的,則該事故按照原因分類屬于()。

題型:單項(xiàng)選擇題