A.職能型組織形式下，項目都是由某個職能部門負(fù)責(zé)完成
B.職能型組織形式下，各職能部門之間與項目相關(guān)的協(xié)調(diào)工作是由某個職能部門進(jìn)行的
C.職能型組織結(jié)構(gòu)有利于同一部門的專業(yè)人員一起交流知識和經(jīng)驗
D.職能型組織結(jié)構(gòu)事實上是將項目作為部門的一部分
E.職能型組織形式下，項目成員可以更多地從自己的專業(yè)出發(fā)規(guī)劃自己的職業(yè)生涯
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A.人的因素
B.材料因素
C.環(huán)境因素
D.技術(shù)環(huán)境
E.工藝方法
A.投資管理目標(biāo)的設(shè)置應(yīng)是隨著設(shè)備工程建設(shè)實踐的不斷深入而分層次設(shè)置的。
B.設(shè)備工程施工圖預(yù)算是設(shè)備初步設(shè)計的投資管理目標(biāo)
C.在工程建設(shè)伊始，只能設(shè)置一個初步的投資管理目標(biāo)，這就是設(shè)備工程投資估算
D.工程設(shè)計概算與預(yù)算是設(shè)備安裝工程合同價的投資管理目標(biāo)
E.設(shè)備制造和安裝工程合同價格則是設(shè)備制造和安裝過程中的投資管理目標(biāo)
A.監(jiān)理計劃
B.監(jiān)理細(xì)則
C.監(jiān)理要求
D.監(jiān)理報告
E.監(jiān)理日志
A.具有相應(yīng)資質(zhì)的建設(shè)項目監(jiān)理單位
B.接受委托方的委托
C.按照委托方與承包方簽訂的設(shè)備工程合同
D.依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
E.對設(shè)備形成的全過程和/或最終形成的結(jié)果提供咨詢或管理服務(wù)
A.人員專業(yè)配置
B.人員規(guī)模配置
C.技術(shù)人員資質(zhì)
D.管理人員數(shù)量
最新試題
項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與委托人的溝通機(jī)制包括（）。
投標(biāo)文件一般包括綜合說明及附件.監(jiān)理大綱.報價表等內(nèi)容。綜合說明是響應(yīng)招標(biāo)文件規(guī)定的（）中所有要求的陳述。
（）工作完成的標(biāo)志是檢驗人員簽發(fā)檢驗認(rèn)可證。
當(dāng)設(shè)備工程項目有多個監(jiān)理單位共同監(jiān)理時，監(jiān)理單位之間應(yīng)建立（）的協(xié)調(diào)制度，共同完成監(jiān)理任務(wù)。
業(yè)主管理和設(shè)備監(jiān)理在內(nèi)的各個參與方的管理事實上都是項目管理，差別體現(xiàn)在管理的（）上。
（）是指雖然會造成損失，但也可能有潛在收益的風(fēng)險。
在實際的項目風(fēng)險管理過程中，應(yīng)根據(jù)項目的具體情況選擇其中的某一對策或某幾個對策的組合。這些具體情況不包括（）。
工程進(jìn)度計劃按照設(shè)備工程的工作過程分類包括（）。
項目風(fēng)險影響是指風(fēng)險發(fā)生對項目目標(biāo)實現(xiàn)造成的影響，按我國設(shè)備工程管理的慣例，下列有關(guān)設(shè)備工程風(fēng)險影響的表述，錯誤的是（）。
設(shè)備工程風(fēng)險因素足指可能產(chǎn)生風(fēng)險的各種問題或因素，其中技術(shù)性風(fēng)險因素包括（）。