單項選擇題單個績效標(biāo)準(zhǔn)評估的主要缺點是（）

A.評估是最復(fù)雜的
B.評估會耗費很長時間
C.評估無法洞察所有渠道成員的績效
D.評估難以分析
E.當(dāng)渠道成員規(guī)模較小時會有效


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1.單項選擇題當(dāng)多重標(biāo)準(zhǔn)被非正式地組合起來去評價渠道成員績效（）

A.所有的績效等級都正確
B.渠道成員中的交叉比較都無效
C.一個針對全體績效的定量的標(biāo)準(zhǔn)會被出現(xiàn)
D.難以管理和評估
E.不可能去分配比重給各個標(biāo)準(zhǔn)

2.單項選擇題當(dāng)多重標(biāo)準(zhǔn)被正式的組合起來時（）

A.權(quán)重并不能分配到每個標(biāo)準(zhǔn)，來反映它的相關(guān)重要性
B.標(biāo)準(zhǔn)和相聯(lián)系的操作措施被明確的制定
C.一個總體績效的定性指標(biāo)就誕生了
D.對渠道成員做出績效評比是容易的
E.它增加了估值的復(fù)雜性

3.單項選擇題如果一個渠道成員無法達(dá)到最低績效標(biāo)準(zhǔn)，那么渠道管理者應(yīng)該（）

A.終結(jié)渠道成員
B.分析渠道成員的需求和問題
C.將渠道成員置入試用狀態(tài)，并有一個提升績效的明確的最后期限
D.減少對渠道成員的可提供折扣
E.增加對渠道成員的可提供折扣和其他刺激活動

4.單項選擇題如果一個渠道成員沒有達(dá)到績效標(biāo)準(zhǔn)，那么渠道管理者應(yīng)該（）

A.立刻解除渠道成員
B.重新評估現(xiàn)有的評估過程和標(biāo)準(zhǔn)
C.盡最大努力去學(xué)習(xí)掌握渠道成員的需求與問題
D.把渠道成員置入試用期
E.要求渠道成員立刻做出能夠提升績效的改變

5.多項選擇題制造商與經(jīng)銷商合作的形式主要有（）

A、聯(lián)合促銷
B、專門產(chǎn)品
C、信息共享
D、培訓(xùn)