A.確定項目的目標
B.確定項目的定義
C.控制項目的目標
D.為工程的建設和使用增值
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A.主持項目經(jīng)理部工作
B.代表本企業(yè)與業(yè)主簽訂承包合同
C.制定項目經(jīng)理部內(nèi)部計酬辦法
D.參與選擇物資供應單位
E.負責組建項目經(jīng)理部
A.調(diào)整項目管理工作流程組織
B.調(diào)整進度控制的方法和手段
C.改進施工方法
D.選擇高效的施工機具
E.調(diào)整項目管理任務分工
A.建設工程項目管理規(guī)劃僅涉及項目的施工階段和保修期
B.除業(yè)主以外，建設項目的其他參與單位也需要編制項目管理規(guī)劃
C.如果采用工程總承包模式，業(yè)主委托總承包方編制建設工程項目管理規(guī)劃。
D.建設工程項目管理規(guī)劃編制完成后不需調(diào)整
E.建設工程項目管理規(guī)劃內(nèi)容涉及的范圍和深度，應視項目的特點而定。
A.矩陣組織適用于大型組織系統(tǒng)
B.矩陣組織系統(tǒng)中有橫向和縱向兩個指令源
C.職能組織結構中每一個工作部門只有一個指令源
D.大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長
E.線性組織結構中可以跨部門下達指令
A.施工方的質(zhì)量目標
B.工程建設的安全管理目標
C.項目的總投資目標
D.工程總承包方的成本目標
E.工程總承包方的進度目標
最新試題
運用動態(tài)控制原理控制建設工程項目進度時，第一步工作是（）。
供貨方項目管理的主要任務不包括（）。
下列建設市場主體中，其工作性質(zhì)屬于業(yè)主方項目管理范疇的是（）。
下列組織工具圖，表示的是（）。
項目結構的編碼依據(jù)（），對項目結構的每一層的每一個組成部分進行編碼。
對于建設工程項目業(yè)主而言，工廠建成可以投入生產(chǎn)指的是項目的（）。
明確各項工作任務由哪個工作部門（或個人）負責，由哪些工作部門（或個人）配合或參與的組織工具是（）。
下列項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術措施的有（）。
關于項目實施階段策劃的說法，正確的是（）。
根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》項目經(jīng)理應具有權限包括（）。