甲公司準備實施一個大型建設項目的管理任務，為提高項目組織系統(tǒng)的運行效率，減少項目組織結構的層次，該公司決定設置縱向和橫向工作部門。
組織結構模式可用組織結構圖來描述，組織結構圖反映一個組織系統(tǒng)中各組成部門之間的（）關系。
A.勞務關系
B.任務關系
C.組織關系
D.合同關系
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甲公司準備實施一個大型建設項目的管理任務，為提高項目組織系統(tǒng)的運行效率，減少項目組織結構的層次，該公司決定設置縱向和橫向工作部門。
橫向工作部門可以是（）。
A.采購管理部門
B.各子項目管理部門
C.預算管理部門
D.人事管理部門
甲公司準備實施一個大型建設項目的管理任務，為提高項目組織系統(tǒng)的運行效率，減少項目組織結構的層次，該公司決定設置縱向和橫向工作部門。
為避免縱向和橫向工作部門指令矛盾時對工作產生的影響，宜選擇的做法是（）。
A.讓兩類部門自己解決矛盾
B.明確以縱向指令或橫向指令為主的管理模式
C.由最高管理者親自指揮
D.由公司員工判斷
甲公司準備實施一個大型建設項目的管理任務，為提高項目組織系統(tǒng)的運行效率，減少項目組織結構的層次，該公司決定設置縱向和橫向工作部門。
常用組織結構模式不包括（）。
A.職能組織結構
B.部門組織結構
C.線性組織結構
D.矩陣組織結構
甲公司準備實施一個大型建設項目的管理任務，為提高項目組織系統(tǒng)的運行效率，減少項目組織結構的層次，該公司決定設置縱向和橫向工作部門。
該項目所選用的組織結構模式是（）。
A.矩陣組織結構
B.項目組織結構
C.線性組織結構
D.職能組織結構
A.設計文件
B.監(jiān)督檢驗證書
C.制造質量證明書
D.使用情況
E.使用說明書
最新試題
如果招標人在招標文件已經發(fā)布之后，發(fā)現(xiàn)有問題需要進一步的澄清或修改，應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少（）日前發(fā)出。
某工程因施工需要，需取得出入施工場地的某條臨時道路的通行權，根據《標準施工招標文件》的規(guī)定，該通行權應當由（）。
關于招標人在工程量清單中提供的暫估價和暫列金額，下列說法正確的是（）。
下列成本中，屬于建設工程直接成本的是（）。
對于業(yè)主方項目管理的目標而言，其中“投資目標”指的是（）。
根據《建設工程工程量清單計價規(guī)范》GB 50500--2013，招標工程以（）為基準日，其后國家的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策發(fā)生變化引起工程造價增減變化的，發(fā)承包雙方應當按照相關規(guī)定調整合同價款。
按《建筑安裝工程費用項目組成》（44號文）規(guī)定，因病而按計時工資標準或計時工資標準的一定比例支付給工人的工資屬于（）。
下列進度控制措施中，屬于組織措施的是（）。
某建設工程項目合同價款為2000萬元，預付款回扣起點為1600萬元，按照合同付款條件規(guī)定：超過起扣點之后的工程量價款按照20％回扣。目前，業(yè)主累計支付工程款為1500萬元，本月施工計量的工程量價款為200萬元，則本月應結算給承包商的工程款為（）萬元。
關于施工平行承發(fā)包模式中的進度控制，下列說法正確的是（）。