A.0
B.500
C.1000
D.1500
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A.分段結(jié)算的工程，可按月預(yù)支工程款
B.按月結(jié)算的工程，不需進(jìn)行竣工結(jié)算
C.按月結(jié)算是在施工過程中按月結(jié)算工程款，不需支付預(yù)付款
D.只有工程承包合同價(jià)在100萬元以下的才可實(shí)行竣工后一次結(jié)算
A.工程承包合同
B.施工成本計(jì)劃
C.進(jìn)度報(bào)告
D.施工組織設(shè)計(jì)
A.將施工成本計(jì)劃值與實(shí)際值進(jìn)行比較
B.找出產(chǎn)生偏差的原因
C.按照完成情況估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用
D.采取適當(dāng)措施進(jìn)行糾偏
A.直接成本是為施工設(shè)備、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費(fèi)用的支出
B.間接成本是可以直接計(jì)入工程對(duì)象的費(fèi)用
C.成本管理責(zé)任體系包括組織管理層和項(xiàng)目經(jīng)理部
D.組織管理層應(yīng)發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)成本控制中心的管理職能
A.施工成本分析
B.施工成本考核
C.施工成本控制
D.施工成本策劃
最新試題
某建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，用來反映組成該建設(shè)項(xiàng)目所有工作任務(wù)的組織工具是（）。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系》GB／T 19000--2016，關(guān)于質(zhì)量管理的說法，下列選項(xiàng)錯(cuò)誤的是（）。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系》GB／T19000--2016，“基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評(píng)價(jià)的決策，更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果”，這是質(zhì)量管理體系中七項(xiàng)質(zhì)量管理原則中（）的要求。
已知某斗容量1m3正鏟挖土機(jī)，機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量為476m3，機(jī)械利用系數(shù)為0．85，則它在正常工作條件下，1h純工作時(shí)間內(nèi)可以挖土約（）m3。
施工企業(yè)在項(xiàng)目投標(biāo)階段編制的施工方案應(yīng)由（）主持制定。
由于業(yè)主原因引起承包商索賠施工機(jī)械閑置費(fèi)時(shí)，當(dāng)機(jī)械設(shè)備是從外部租賃的，索賠費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)一般按照設(shè)備的（）計(jì)算。
某建設(shè)工程發(fā)生一起質(zhì)量事故，導(dǎo)致3人死亡，55人受重傷，則該起質(zhì)量事故屬于（）。
某建設(shè)工程材料設(shè)備委托第三方物流公司負(fù)責(zé)送貨的，則交貨日期以（）為準(zhǔn)。
根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)所得出的不同風(fēng)險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)量大小（風(fēng)險(xiǎn)水平），選擇不同的控制策略。當(dāng)不需要另外的控制措施，而應(yīng)考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進(jìn)措施，需要監(jiān)視來確?？刂拼胧┑靡跃S持時(shí)，則風(fēng)險(xiǎn)水平屬于（）。
某工程因施工需要，需取得出入施工場(chǎng)地的某條臨時(shí)道路的通行權(quán)，根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的規(guī)定，該通行權(quán)應(yīng)當(dāng)由（）。