單項(xiàng)選擇題溝通的兩個(gè)要素及溝通兩個(gè)層面分別是()。

A.思維與表達(dá);情感的交流和語(yǔ)言的交流
B.表達(dá)與傾聽(tīng);思維的交流和語(yǔ)言的交流
C.思維與表達(dá);思維的交流和語(yǔ)言的交流
D.信息傳遞與交換;思維的交流和語(yǔ)言的交流


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1.單項(xiàng)選擇題根據(jù)國(guó)發(fā)[2003]5號(hào)文,取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理,由()決定。

A.建筑企業(yè)
B.建設(shè)行政主管部門(mén)
C.項(xiàng)目業(yè)主
D.項(xiàng)目監(jiān)理單位

3.單項(xiàng)選擇題根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行管理體制,施工方項(xiàng)目經(jīng)理()。

A.是施工企業(yè)法定代表人
B.是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人
C.是一個(gè)技術(shù)崗位,而不是管理崗位
D.須在企業(yè)項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)下主持項(xiàng)目管理工作

4.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)有()。

A.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)規(guī)定的職責(zé)
B.主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃,并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理
C.對(duì)資源進(jìn)行靜態(tài)管理
D.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配
E.接受審計(jì),處理項(xiàng)目經(jīng)理部解體的善后工作

5.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)項(xiàng)目施工管理過(guò)程中,在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi),行使的管理權(quán)力有()。

A.選擇施工作業(yè)隊(duì)伍
B.進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配
C.簽署合同
D.購(gòu)置設(shè)備
E.調(diào)配進(jìn)入項(xiàng)目的人、財(cái)、物

最新試題

根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行管理體制,施工方項(xiàng)目經(jīng)理()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定的建設(shè)工程的最低保修期限是多長(zhǎng)時(shí)間?

題型:?jiǎn)柎痤}

建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是受企業(yè)()委托,對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326--2006,項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

根據(jù)國(guó)發(fā)[2003]5號(hào)文,取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理,由()決定。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

腳手架應(yīng)在哪些階段應(yīng)進(jìn)行檢查與驗(yàn)收?

題型:?jiǎn)柎痤}

簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)的內(nèi)容。

題型:?jiǎn)柎痤}

請(qǐng)簡(jiǎn)述施工現(xiàn)場(chǎng)安全報(bào)監(jiān)的幾個(gè)階段。

題型:?jiǎn)柎痤}

簡(jiǎn)述幕墻節(jié)能工程常見(jiàn)問(wèn)題及處理要點(diǎn)?

題型:?jiǎn)柎痤}

發(fā)包人、承包人對(duì)建設(shè)工程實(shí)際竣工日期有爭(zhēng)議的,《最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問(wèn)題的解釋》對(duì)此如何界定?

題型:?jiǎn)柎痤}