問答題

背景資料:
某高校新建宿舍樓工程,地下1層,地上5層,鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。采用懸臂式鉆孔灌注樁排樁作為基坑支護結(jié)構(gòu),施工總承包單位按規(guī)定在土方開挖過程中實施樁頂位移監(jiān)測,并設(shè)定了監(jiān)測預(yù)警值。
施工過程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:施工單位進場后,監(jiān)理工程師責成項目經(jīng)理部編制《項目管理實施規(guī)劃》,施工單位認為項目規(guī)模不大,擬用《施工組織設(shè)計》代替《項目管理實施規(guī)劃》。在監(jiān)理工程師的一再要求下,項目經(jīng)理部組織編制《項目管理實施規(guī)劃》,包含項目概況、總體工作計劃、組織方案、進度計劃、資源需求計劃、項目現(xiàn)場平面圖等內(nèi)容。
事件二:土方開挖時,在支護樁頂設(shè)置了900mm高的基坑臨邊安全防護欄桿;在緊靠欄桿的地面上堆放了砌塊、鋼筋等建筑材料。挖土過程中,發(fā)現(xiàn)支護樁頂向坑內(nèi)發(fā)生的位移超過預(yù)警值,現(xiàn)場立即停止挖土作業(yè),并在坑壁增設(shè)錨桿以控制樁頂位移。
事件三:在主體結(jié)構(gòu)施工前,與主體結(jié)構(gòu)施工密切相關(guān)的某國家標準發(fā)生重大修改并開始實施,現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)要求修改施工組織設(shè)計,重新審批后才能組織實施。
事件四:由于學(xué)校開學(xué)在即,建設(shè)單位要求施工總承包單位在完成室內(nèi)裝飾裝修工程后立即進行室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量驗收,并邀請了具有相應(yīng)檢測資質(zhì)的機構(gòu)到現(xiàn)場進行檢測,施工總承包單位對此做法提出異議。

分別指出事件二中錯誤之處,并寫出正確做法。針對該事件中的樁頂位移問題,還可采取哪些應(yīng)急措施?

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1.問答題

背景資料:
某高校新建宿舍樓工程,地下1層,地上5層,鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。采用懸臂式鉆孔灌注樁排樁作為基坑支護結(jié)構(gòu),施工總承包單位按規(guī)定在土方開挖過程中實施樁頂位移監(jiān)測,并設(shè)定了監(jiān)測預(yù)警值。
施工過程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:施工單位進場后,監(jiān)理工程師責成項目經(jīng)理部編制《項目管理實施規(guī)劃》,施工單位認為項目規(guī)模不大,擬用《施工組織設(shè)計》代替《項目管理實施規(guī)劃》。在監(jiān)理工程師的一再要求下,項目經(jīng)理部組織編制《項目管理實施規(guī)劃》,包含項目概況、總體工作計劃、組織方案、進度計劃、資源需求計劃、項目現(xiàn)場平面圖等內(nèi)容。
事件二:土方開挖時,在支護樁頂設(shè)置了900mm高的基坑臨邊安全防護欄桿;在緊靠欄桿的地面上堆放了砌塊、鋼筋等建筑材料。挖土過程中,發(fā)現(xiàn)支護樁頂向坑內(nèi)發(fā)生的位移超過預(yù)警值,現(xiàn)場立即停止挖土作業(yè),并在坑壁增設(shè)錨桿以控制樁頂位移。
事件三:在主體結(jié)構(gòu)施工前,與主體結(jié)構(gòu)施工密切相關(guān)的某國家標準發(fā)生重大修改并開始實施,現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)要求修改施工組織設(shè)計,重新審批后才能組織實施。
事件四:由于學(xué)校開學(xué)在即,建設(shè)單位要求施工總承包單位在完成室內(nèi)裝飾裝修工程后立即進行室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量驗收,并邀請了具有相應(yīng)檢測資質(zhì)的機構(gòu)到現(xiàn)場進行檢測,施工總承包單位對此做法提出異議。

除事件一中的內(nèi)容外,還應(yīng)包含哪些內(nèi)容(至少列出五項)?
2.問答題

背景資料:
某高校新建宿舍樓工程,地下1層,地上5層,鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。采用懸臂式鉆孔灌注樁排樁作為基坑支護結(jié)構(gòu),施工總承包單位按規(guī)定在土方開挖過程中實施樁頂位移監(jiān)測,并設(shè)定了監(jiān)測預(yù)警值。
施工過程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:施工單位進場后,監(jiān)理工程師責成項目經(jīng)理部編制《項目管理實施規(guī)劃》,施工單位認為項目規(guī)模不大,擬用《施工組織設(shè)計》代替《項目管理實施規(guī)劃》。在監(jiān)理工程師的一再要求下,項目經(jīng)理部組織編制《項目管理實施規(guī)劃》,包含項目概況、總體工作計劃、組織方案、進度計劃、資源需求計劃、項目現(xiàn)場平面圖等內(nèi)容。
事件二:土方開挖時,在支護樁頂設(shè)置了900mm高的基坑臨邊安全防護欄桿;在緊靠欄桿的地面上堆放了砌塊、鋼筋等建筑材料。挖土過程中,發(fā)現(xiàn)支護樁頂向坑內(nèi)發(fā)生的位移超過預(yù)警值,現(xiàn)場立即停止挖土作業(yè),并在坑壁增設(shè)錨桿以控制樁頂位移。
事件三:在主體結(jié)構(gòu)施工前,與主體結(jié)構(gòu)施工密切相關(guān)的某國家標準發(fā)生重大修改并開始實施,現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)要求修改施工組織設(shè)計,重新審批后才能組織實施。
事件四:由于學(xué)校開學(xué)在即,建設(shè)單位要求施工總承包單位在完成室內(nèi)裝飾裝修工程后立即進行室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量驗收,并邀請了具有相應(yīng)檢測資質(zhì)的機構(gòu)到現(xiàn)場進行檢測,施工總承包單位對此做法提出異議。

事件一中,施工單位擬用《施工組織設(shè)計》代替《項目管理實施規(guī)劃》的說法是否妥當?如需替代,需滿足什么條件?施工單位編制《項目管理實施規(guī)劃》應(yīng)由誰主持?
3.問答題

背景資料:
某高校新建一棟辦公樓和一棟實驗樓,均為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。辦公樓地下1層、地上11層,建筑檐高48m;實驗樓6層,建筑檐高22m。建設(shè)單位與某施工總承包單位簽訂了施工總承包合同。合同約定,電梯安裝工程由建設(shè)單位指定分包。
施工過程中,發(fā)生了如下事件:
事件一:在主體結(jié)構(gòu)施工前,與主體結(jié)構(gòu)施工密切相關(guān)的某國家標準發(fā)生重大修改并開始實施,現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)要求修改施工組織設(shè)計,重新審批后才能組織實施。
事件二:針對某分部工程,施工單位編制如下進度計劃時標網(wǎng)絡(luò)圖,并在第6個月底和第11個月底對實際進度進行檢查,給制進度計劃前鋒如下圖(單位:月)。
事件三:辦公樓主體結(jié)構(gòu)施工至六層時,工程所在地發(fā)生了持續(xù)2h的暴雨,并伴有短時6~7級大風(fēng)。風(fēng)雨結(jié)束后,施工項目負責人組織有關(guān)人員對現(xiàn)場腳手架再次進行檢查驗收,排除隱患后恢復(fù)了施工生產(chǎn)。
事件四:辦公樓電梯安裝工程早于裝飾裝修工程施工完,提前由總監(jiān)理工程師組織驗收,總承包單位未參加。驗收后電梯安裝單位將電梯工程有關(guān)資料移交給建設(shè)單位。整體工程完成時,電梯安裝單位已撤場。由建設(shè)單位組織,監(jiān)理、設(shè)計、總承包單位參與進行了單位工程質(zhì)量驗收。

指出事件四中錯誤之處,并分別給出正確做法。
4.問答題

背景資料:
某高校新建一棟辦公樓和一棟實驗樓,均為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。辦公樓地下1層、地上11層,建筑檐高48m;實驗樓6層,建筑檐高22m。建設(shè)單位與某施工總承包單位簽訂了施工總承包合同。合同約定,電梯安裝工程由建設(shè)單位指定分包。
施工過程中,發(fā)生了如下事件:
事件一:在主體結(jié)構(gòu)施工前,與主體結(jié)構(gòu)施工密切相關(guān)的某國家標準發(fā)生重大修改并開始實施,現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)要求修改施工組織設(shè)計,重新審批后才能組織實施。
事件二:針對某分部工程,施工單位編制如下進度計劃時標網(wǎng)絡(luò)圖,并在第6個月底和第11個月底對實際進度進行檢查,給制進度計劃前鋒如下圖(單位:月)。
事件三:辦公樓主體結(jié)構(gòu)施工至六層時,工程所在地發(fā)生了持續(xù)2h的暴雨,并伴有短時6~7級大風(fēng)。風(fēng)雨結(jié)束后,施工項目負責人組織有關(guān)人員對現(xiàn)場腳手架再次進行檢查驗收,排除隱患后恢復(fù)了施工生產(chǎn)。
事件四:辦公樓電梯安裝工程早于裝飾裝修工程施工完,提前由總監(jiān)理工程師組織驗收,總承包單位未參加。驗收后電梯安裝單位將電梯工程有關(guān)資料移交給建設(shè)單位。整體工程完成時,電梯安裝單位已撤場。由建設(shè)單位組織,監(jiān)理、設(shè)計、總承包單位參與進行了單位工程質(zhì)量驗收。

主要施工資源配置有重大調(diào)整(或施工部署有重大調(diào)整);
5.問答題

背景資料:
某高校新建一棟辦公樓和一棟實驗樓,均為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。辦公樓地下1層、地上11層,建筑檐高48m;實驗樓6層,建筑檐高22m。建設(shè)單位與某施工總承包單位簽訂了施工總承包合同。合同約定,電梯安裝工程由建設(shè)單位指定分包。
施工過程中,發(fā)生了如下事件:
事件一:在主體結(jié)構(gòu)施工前,與主體結(jié)構(gòu)施工密切相關(guān)的某國家標準發(fā)生重大修改并開始實施,現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)要求修改施工組織設(shè)計,重新審批后才能組織實施。
事件二:針對某分部工程,施工單位編制如下進度計劃時標網(wǎng)絡(luò)圖,并在第6個月底和第11個月底對實際進度進行檢查,給制進度計劃前鋒如下圖(單位:月)。
事件三:辦公樓主體結(jié)構(gòu)施工至六層時,工程所在地發(fā)生了持續(xù)2h的暴雨,并伴有短時6~7級大風(fēng)。風(fēng)雨結(jié)束后,施工項目負責人組織有關(guān)人員對現(xiàn)場腳手架再次進行檢查驗收,排除隱患后恢復(fù)了施工生產(chǎn)。
事件四:辦公樓電梯安裝工程早于裝飾裝修工程施工完,提前由總監(jiān)理工程師組織驗收,總承包單位未參加。驗收后電梯安裝單位將電梯工程有關(guān)資料移交給建設(shè)單位。整體工程完成時,電梯安裝單位已撤場。由建設(shè)單位組織,監(jiān)理、設(shè)計、總承包單位參與進行了單位工程質(zhì)量驗收。

主要施工方法有重大調(diào)整;