問答題

西北安裝公司承建一水泥廠機(jī)電工程,合同造價2400萬元,其中主材料費和非標(biāo)設(shè)備制安費占65%,工期為8個月。合同約定:
(1)工程用主材料和設(shè)備由甲方供貨,其價款在當(dāng)月發(fā)生的工程款中抵扣。
(2)甲方向乙方支付預(yù)付款為合同價的20%,并按起扣點發(fā)生月開始按比例在月結(jié)算工程款中抵扣。
(3)工程進(jìn)度款按月結(jié)算。
(4)工程竣工驗收交付使用后的保修金為合同價的5%,竣工結(jié)算月一次扣留。
水泥廠機(jī)電工程,按合同要求內(nèi)容全部完工,在進(jìn)行竣工驗收的檢查工作中,發(fā)現(xiàn)工程技術(shù)資料不完整、經(jīng)整改通過驗收。

該工程按合同規(guī)定項目全部完成,竣工驗收合格后,進(jìn)行竣工結(jié)算時還應(yīng)考慮哪些費用應(yīng)抵扣或扣留?

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某醫(yī)院由多幢大樓(門診樓、急診樓、住院樓和綜合樓等)組成,安裝公司承包了該醫(yī)院的機(jī)電工程,機(jī)電工程內(nèi)容有建筑給水排水、建筑電氣、通風(fēng)空調(diào)、智能化等工程。工程合同約定為固定總價5000萬元,每幢大樓完工后立即進(jìn)入竣工驗收。工程的設(shè)備、材料均由業(yè)主指定品牌,由安裝公司組織采購。在施工準(zhǔn)備階段安裝公司項目部編制了施工組織設(shè)計、施工總進(jìn)度計劃、施工方案及設(shè)備、材料采購計劃。
安裝公司項目部進(jìn)場開工后,因業(yè)主未預(yù)付工程款,造成材料不能及時到達(dá)施工現(xiàn)場,影響了工程的施工。項目部向業(yè)主發(fā)出要求預(yù)付工程款的通知。業(yè)主收到通知后仍不按要求預(yù)付,直到安裝公司項目部停止施工,業(yè)主才向安裝公司支付工程款。項目部收到工程款后,重新組織施工,施工中,因醫(yī)院的負(fù)壓空調(diào)和智能化控制采用了新技術(shù),設(shè)計修改很多,項目部及時與業(yè)主和設(shè)計協(xié)調(diào)確認(rèn),使醫(yī)院的機(jī)電工程按合同完工,其中門診樓的機(jī)電工程單獨竣工驗收,并且投入運行。

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安裝公司項目部進(jìn)場開工后,因業(yè)主未預(yù)付工程款,造成材料不能及時到達(dá)施工現(xiàn)場,影響了工程的施工。項目部向業(yè)主發(fā)出要求預(yù)付工程款的通知。業(yè)主收到通知后仍不按要求預(yù)付,直到安裝公司項目部停止施工,業(yè)主才向安裝公司支付工程款。項目部收到工程款后,重新組織施工,施工中,因醫(yī)院的負(fù)壓空調(diào)和智能化控制采用了新技術(shù),設(shè)計修改很多,項目部及時與業(yè)主和設(shè)計協(xié)調(diào)確認(rèn),使醫(yī)院的機(jī)電工程按合同完工,其中門診樓的機(jī)電工程單獨竣工驗收,并且投入運行。

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