A.考核和評價
B.評價和記錄
C.預(yù)測和評價
D.評價和改進(jìn)
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A.質(zhì)量控制
B.質(zhì)量要求
C.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
D.質(zhì)量反饋
A.設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)
B.保證
C.測量結(jié)果
D.評價
E.糾偏
A.地下水位
B.風(fēng)力等級
C.照明方式
D.圍擋設(shè)施
E.驗收程序
A.社會因素
B.人的因素
C.技術(shù)因素
D.管理因素
E.環(huán)境因素
A.質(zhì)量管理就是對施工技術(shù)活動的管理
B.質(zhì)量控制的致力點在于構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系
C.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分
D.建設(shè)工程質(zhì)量控制活動只涉及施工階段
E.質(zhì)量控制活動包含作業(yè)技術(shù)活動和管理活動
最新試題
建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向工程項目建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)，該系統(tǒng)（）。
質(zhì)量管理是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動，通常包括：①明確各級管理人員的責(zé)任分工；②編制質(zhì)量手冊、程序文件；③確定質(zhì)量方針；④落實組織制度。正確的順序應(yīng)該是（）。
全過程質(zhì)量控制強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理的（）管理原則。
建設(shè)工程項目質(zhì)量是指通過項目實施形成的（）的質(zhì)量。
建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的PII)ICA循環(huán)中，質(zhì)量檢查階段的主要任務(wù)是（）。
質(zhì)量管理是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動，通常包括：①明確各級管理人員的責(zé)任分工；②編制質(zhì)量手冊、程序文件；③確定質(zhì)量方針；④落實組織制度。正確的順序應(yīng)該是（）
關(guān)于質(zhì)量控制與質(zhì)量管理的說法，正確的有（）
根據(jù)GB/T19000--ISO9000的定義，質(zhì)量管理是指確立質(zhì)量方針及實施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容，并對其工作效果進(jìn)行（）的一系列工作。
工程項目質(zhì)量控制均應(yīng)圍繞著致力于滿足（）的質(zhì)量總目標(biāo)而展開。
項目干系人的質(zhì)量控制應(yīng)圍繞著致力于滿足（）的質(zhì)量總目標(biāo)而展開。