問答題

某安裝公司總包氮?dú)鋲嚎s分廠的全部機(jī)電安裝工程，其中氮?dú)鋲嚎s機(jī)為多段活塞式，工作壓力為32MPa，電機(jī)與壓縮機(jī)本體分兩件進(jìn)場，現(xiàn)場用齒式聯(lián)軸器連接。壓縮機(jī)系統(tǒng)的管道隨機(jī)組訂貨，現(xiàn)場組裝試驗(yàn)。
開工前，安裝公司決定壓縮機(jī)系統(tǒng)的機(jī)械設(shè)備、電氣自動化、管道等主體工程由本單位自行安裝，防腐保溫及其他非主體工程分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包單位承擔(dān)。安裝公司對分包工程從技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、工程款支付等進(jìn)行施工全過程的管理。
施工前，施工方案編制人員向施工作業(yè)人員作了分項(xiàng)、專項(xiàng)工程的施工方案交底，由于交底內(nèi)容全面、重點(diǎn)突出、可操作性強(qiáng)，故施工中效果明顯，工程進(jìn)展順利。
試運(yùn)行階段，一臺壓縮機(jī)振動較大，經(jīng)復(fù)查土建無施工質(zhì)量問題，基礎(chǔ)無下沉；設(shè)備制造質(zhì)量全部合格；復(fù)查安裝記錄，墊鐵設(shè)置合理且按規(guī)定定位焊接，一、二次灌漿均符合質(zhì)量要求，測量儀器精度合格，各種環(huán)境因素對安裝無影響。建設(shè)單位要求安裝公司進(jìn)一步認(rèn)真復(fù)查并處理。

根據(jù)背景資料分析可能引起壓縮機(jī)振動大的原因，應(yīng)由哪個單位承擔(dān)責(zé)任？

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1.問答題

某施工單位承包一機(jī)電工程施工項(xiàng)目，工程內(nèi)容包括工藝熱力管道安裝和一座鋼結(jié)構(gòu)框架安裝。合同規(guī)定，鋼材等主材由建設(shè)單位供貨。施工單位安排由該單位的甲、乙兩個施工隊(duì)分別承擔(dān)施工任務(wù)。施工中發(fā)生如下事件：
事件一：在工程中期進(jìn)度質(zhì)量大檢查中，發(fā)現(xiàn)承擔(dān)鋼結(jié)構(gòu)框架安裝的乙施工隊(duì)進(jìn)度滯后嚴(yán)重，且存在材料、配件錯用的情況。乙施工隊(duì)作業(yè)人員回憶：乙隊(duì)進(jìn)場較晚，領(lǐng)料時領(lǐng)取了項(xiàng)目部庫存所剩有的與框架鋼結(jié)構(gòu)施工相關(guān)的型鋼和配件，發(fā)現(xiàn)規(guī)格型號不全，但材料庫已經(jīng)沒有余料。材料管理員告知，材料被甲隊(duì)全部領(lǐng)走。檢查到甲隊(duì)在管架預(yù)制完成后還剩余了大量材料。項(xiàng)目部材料供應(yīng)部門將甲隊(duì)剩余的余料調(diào)劑到乙隊(duì)，乙隊(duì)材料仍然有缺口，處于間歇停工待料狀態(tài)。乙隊(duì)為趕上進(jìn)度，使用了部分甲隊(duì)剩余的無標(biāo)識配件和螺栓，導(dǎo)致圖紙要求的合金連接螺栓多處用成普通碳鋼螺栓。經(jīng)查，甲、乙兩隊(duì)均未向項(xiàng)目部材料供應(yīng)部門報送材料需用計劃。
事件二：工藝熱力管道組焊完成、水壓試驗(yàn)前進(jìn)行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)：管道的主材（鋼管）沒有生產(chǎn)廠家的材質(zhì)證明和出廠合格證，也沒有進(jìn)行過其他檢查、檢驗(yàn)的記錄。據(jù)施工作業(yè)人員回憶：鋼管由建設(shè)單位供應(yīng)，工程當(dāng)時由于材料供應(yīng)滯后，已經(jīng)影響到進(jìn)度。鋼管到現(xiàn)場時沒有出廠合格證，建設(shè)單位負(fù)責(zé)材料供應(yīng)的人員表示，材料質(zhì)量由建設(shè)單位負(fù)責(zé)，先施工，合格證后補(bǔ)。施工單位因?yàn)槭墙ㄔO(shè)單位供應(yīng)的材料，就沒有進(jìn)行其他檢驗(yàn)，直接進(jìn)行了施工，組焊完成后也無人落實(shí)合格證的事項(xiàng)。

事件二中，對于建設(shè)單位供應(yīng)的鋼管沒有出廠合格證直接進(jìn)行了施工是否正確？為什么？施工單位項(xiàng)目部應(yīng)如何處理？
2.問答題

某安裝公司承接一條生產(chǎn)線的機(jī)電安裝工程，范圍包括工藝線設(shè)備、管道、電氣安裝和一座35kV變電站施工（含室外電纜敷設(shè)）。合同明確工藝設(shè)備、鋼材、電纜由業(yè)主提供。
工程開工后，由于多個項(xiàng)目同時搶工，施工人員和機(jī)具緊張，安裝公司項(xiàng)目部將工程按工藝線設(shè)備、管道、電氣專業(yè)分包給三個有一定經(jīng)驗(yàn)的施工單位，并對他們的進(jìn)場施工、竣工驗(yàn)收及技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度等進(jìn)行了管理。
施工過程中，項(xiàng)目部根據(jù)進(jìn)料計劃、送貨清單和質(zhì)量保證書，按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范對業(yè)主送至現(xiàn)場的鍍鋅管材僅進(jìn)行了數(shù)量和質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)有一批管材的型號規(guī)格、鍍鋅層厚度與進(jìn)料計劃不符。
監(jiān)理工程師組織分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收時，發(fā)現(xiàn)35kV變電站接地體的接地電阻值大于設(shè)計要求。經(jīng)查實(shí)，接地體的鍍鋅扁鋼有一處損傷、兩處對接虛焊，造成接地電阻不合格，分析原因有：
（1）項(xiàng)目部雖然建立了現(xiàn)場技術(shù)交底制度，明確了責(zé)任人員和交底內(nèi)容，但施工作業(yè)前僅對分包負(fù)責(zé)人進(jìn)行了一次口頭交底；
（2）接地體的連接不符合規(guī)范要求；
（3）室外電纜施工中，施工人員對接地體的損壞沒有作任何處理和報告。

安裝公司將工程分包應(yīng)經(jīng)誰同意？工程的哪些部分不允許分包？
3.問答題

某施工單位承包一機(jī)電工程施工項(xiàng)目，工程內(nèi)容包括工藝熱力管道安裝和一座鋼結(jié)構(gòu)框架安裝。合同規(guī)定，鋼材等主材由建設(shè)單位供貨。施工單位安排由該單位的甲、乙兩個施工隊(duì)分別承擔(dān)施工任務(wù)。施工中發(fā)生如下事件：
事件一：在工程中期進(jìn)度質(zhì)量大檢查中，發(fā)現(xiàn)承擔(dān)鋼結(jié)構(gòu)框架安裝的乙施工隊(duì)進(jìn)度滯后嚴(yán)重，且存在材料、配件錯用的情況。乙施工隊(duì)作業(yè)人員回憶：乙隊(duì)進(jìn)場較晚，領(lǐng)料時領(lǐng)取了項(xiàng)目部庫存所剩有的與框架鋼結(jié)構(gòu)施工相關(guān)的型鋼和配件，發(fā)現(xiàn)規(guī)格型號不全，但材料庫已經(jīng)沒有余料。材料管理員告知，材料被甲隊(duì)全部領(lǐng)走。檢查到甲隊(duì)在管架預(yù)制完成后還剩余了大量材料。項(xiàng)目部材料供應(yīng)部門將甲隊(duì)剩余的余料調(diào)劑到乙隊(duì)，乙隊(duì)材料仍然有缺口，處于間歇停工待料狀態(tài)。乙隊(duì)為趕上進(jìn)度，使用了部分甲隊(duì)剩余的無標(biāo)識配件和螺栓，導(dǎo)致圖紙要求的合金連接螺栓多處用成普通碳鋼螺栓。經(jīng)查，甲、乙兩隊(duì)均未向項(xiàng)目部材料供應(yīng)部門報送材料需用計劃。
事件二：工藝熱力管道組焊完成、水壓試驗(yàn)前進(jìn)行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)：管道的主材（鋼管）沒有生產(chǎn)廠家的材質(zhì)證明和出廠合格證，也沒有進(jìn)行過其他檢查、檢驗(yàn)的記錄。據(jù)施工作業(yè)人員回憶：鋼管由建設(shè)單位供應(yīng)，工程當(dāng)時由于材料供應(yīng)滯后，已經(jīng)影響到進(jìn)度。鋼管到現(xiàn)場時沒有出廠合格證，建設(shè)單位負(fù)責(zé)材料供應(yīng)的人員表示，材料質(zhì)量由建設(shè)單位負(fù)責(zé)，先施工，合格證后補(bǔ)。施工單位因?yàn)槭墙ㄔO(shè)單位供應(yīng)的材料，就沒有進(jìn)行其他檢驗(yàn)，直接進(jìn)行了施工，組焊完成后也無人落實(shí)合格證的事項(xiàng)。

工程材料進(jìn)場項(xiàng)目部應(yīng)如何管理？
4.問答題

某安裝公司總包氮?dú)鋲嚎s分廠的全部機(jī)電安裝工程，其中氮?dú)鋲嚎s機(jī)為多段活塞式，工作壓力為32MPa，電機(jī)與壓縮機(jī)本體分兩件進(jìn)場，現(xiàn)場用齒式聯(lián)軸器連接。壓縮機(jī)系統(tǒng)的管道隨機(jī)組訂貨，現(xiàn)場組裝試驗(yàn)。
開工前，安裝公司決定壓縮機(jī)系統(tǒng)的機(jī)械設(shè)備、電氣自動化、管道等主體工程由本單位自行安裝，防腐保溫及其他非主體工程分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包單位承擔(dān)。安裝公司對分包工程從技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、工程款支付等進(jìn)行施工全過程的管理。
施工前，施工方案編制人員向施工作業(yè)人員作了分項(xiàng)、專項(xiàng)工程的施工方案交底，由于交底內(nèi)容全面、重點(diǎn)突出、可操作性強(qiáng)，故施工中效果明顯，工程進(jìn)展順利。
試運(yùn)行階段，一臺壓縮機(jī)振動較大，經(jīng)復(fù)查土建無施工質(zhì)量問題，基礎(chǔ)無下沉；設(shè)備制造質(zhì)量全部合格；復(fù)查安裝記錄，墊鐵設(shè)置合理且按規(guī)定定位焊接，一、二次灌漿均符合質(zhì)量要求，測量儀器精度合格，各種環(huán)境因素對安裝無影響。建設(shè)單位要求安裝公司進(jìn)一步認(rèn)真復(fù)查并處理。

施工方案交底主要包括哪些內(nèi)容？
5.問答題

某安裝公司總包氮?dú)鋲嚎s分廠的全部機(jī)電安裝工程，其中氮?dú)鋲嚎s機(jī)為多段活塞式，工作壓力為32MPa，電機(jī)與壓縮機(jī)本體分兩件進(jìn)場，現(xiàn)場用齒式聯(lián)軸器連接。壓縮機(jī)系統(tǒng)的管道隨機(jī)組訂貨，現(xiàn)場組裝試驗(yàn)。
開工前，安裝公司決定壓縮機(jī)系統(tǒng)的機(jī)械設(shè)備、電氣自動化、管道等主體工程由本單位自行安裝，防腐保溫及其他非主體工程分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包單位承擔(dān)。安裝公司對分包工程從技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、工程款支付等進(jìn)行施工全過程的管理。
施工前，施工方案編制人員向施工作業(yè)人員作了分項(xiàng)、專項(xiàng)工程的施工方案交底，由于交底內(nèi)容全面、重點(diǎn)突出、可操作性強(qiáng)，故施工中效果明顯，工程進(jìn)展順利。
試運(yùn)行階段，一臺壓縮機(jī)振動較大，經(jīng)復(fù)查土建無施工質(zhì)量問題，基礎(chǔ)無下沉；設(shè)備制造質(zhì)量全部合格；復(fù)查安裝記錄，墊鐵設(shè)置合理且按規(guī)定定位焊接，一、二次灌漿均符合質(zhì)量要求，測量儀器精度合格，各種環(huán)境因素對安裝無影響。建設(shè)單位要求安裝公司進(jìn)一步認(rèn)真復(fù)查并處理。

對分包工程管理的主要依據(jù)有哪些？