A.合同分析主要由企業(yè)的合同管理部門或項目中的合同管理人員負(fù)責(zé)
B.合同分析與招標(biāo)投標(biāo)過程中對招標(biāo)文件的分析在目的和側(cè)重點兩方面基本類似
C.合同分析的作用包括合同任務(wù)分解和落實、分析合同風(fēng)險并制定風(fēng)險對策等
D.合同分析的內(nèi)容包括合同的法律基礎(chǔ)、合同價格、驗收移交和保修等
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A.合同法律基礎(chǔ)
B.發(fā)包人責(zé)任
C.承包人主要任務(wù)
D.合同爭議解決方式
A.發(fā)包人向承包人進(jìn)行合同交底
B.監(jiān)理工程師向承包人進(jìn)行合同交底
C.承包人的合同管理人員向其內(nèi)部項目管理人員進(jìn)行交底
D.施工項目經(jīng)理向施工現(xiàn)場操作人員進(jìn)行交底
A.國際工程施工承包合同中，仲裁實行一裁終局制
B.國際工程施工承包合同中，應(yīng)首選訴訟作為解決爭議的方式
C.國際工程施工承包合同爭議解決最有效的方式是協(xié)商
D.FIDIC合同中，DAB提出的裁決是強(qiáng)制性的
A.參與起草合同條款
B.參與合同談判和合同簽訂
C.研究分析合同中的不妥之處
D.學(xué)習(xí)合同的主要內(nèi)容和合同分析結(jié)果
A.合同實施情況對比
B.為合同索賠提供理由和依據(jù)
C.分析合同風(fēng)險，制定風(fēng)險對策
D.合同任務(wù)分解、落實
E.分析合同條款的漏洞，解釋有爭議的內(nèi)容
最新試題
進(jìn)行合同分析的原因有（）。
專業(yè)分包人須在進(jìn)場前，將其承包范圍內(nèi)的施工組織設(shè)計報技術(shù)部，由（）后方可依照施工。
施工合同交底是指由合同管理人員組織相關(guān)人員（）。
施工合同分析中，對工程師權(quán)限和責(zé)任分析屬于（）分析的內(nèi)容。
施工合同履行過程中，由于（）原因造成工期延誤，經(jīng)工程師確認(rèn)后工期可以相應(yīng)順延。
施工合同交底是合同管理的一項重要工作，合同交底的目的和任務(wù)包括（）。
合同偏差處理調(diào)整措施中，不包括（）。
在建設(shè)工程施工合同分析時，關(guān)于承包人任務(wù)的說法，正確的是（）。
按照《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（合同示范文本）》，分包人的責(zé)任和義務(wù)有（）。
施工合同簽訂后，承包人應(yīng)對施工合同進(jìn)行跟蹤，跟蹤的對象包括（）等。