A、負責
B、實干
C、勤儉
D、奉獻
E、勤奮
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A、房產(chǎn)管理與車輛管理
B、辦公用品管理
C、組織調(diào)研與督查
D、機關環(huán)境管理
E、會務安排
A、擬定采購項目、選擇及執(zhí)行采購方式、簽訂和履行采購合同、項目驗收
B、擬定采購項目、項目參考預算、簽訂和履行采購合同、項目驗收和價款結(jié)算
C、擬定采購項目及項目參考預算、選擇及執(zhí)行采購方式、簽訂和履行采購合同、項目驗收
D、擬定采購項目及項目參考預算、選擇及執(zhí)行采購方式、簽訂和履行采購合同、項目驗收和價款結(jié)算
A、各級聯(lián)社（農(nóng)商行）領導以及辦公室、人事、財會、稽核、物品管理使用部門綜合崗人員
B、各級聯(lián)社（農(nóng)商行）領導、辦公室、財會、稽核、有關專業(yè)技術(shù)人員
C、各級聯(lián)社（農(nóng)商行）領導和辦公室、財會、稽核、物品管理使用部門綜合崗人員及有關專業(yè)技術(shù)人員
D、各級聯(lián)社（農(nóng)商行）領導、辦公室、財會、監(jiān)察、稽核、物品管理使用部門負責人及有關專業(yè)技術(shù)人員
A、確有需求、量入為出、資金控制、區(qū)別對待、違規(guī)處罰
B、確有需求、量力而行、比例控制、區(qū)別對待、違規(guī)處罰
C、確有需求、量力而行、適當控制、公平對待、違規(guī)處罰
D、確有需求、量入而出、適當控制、區(qū)別對待、合理合規(guī)
A、調(diào)閱操作
B、調(diào)取人員
C、調(diào)取時間
D、調(diào)取用途
最新試題
某行社上季末各項存款為200億元，貸款用信余額為120億元，不良貸款率1.87%，則該行社大額用信余額不得超過（）億元，否則，應制定壓降計劃三年內(nèi)逐步壓縮到位，壓縮到位之前不得新增大額授信。
A社一客戶辦理1筆活利貸貸款100萬元，期限1年，執(zhí)行利率為基準利率（3.625‰）上浮65%，即5.98125‰，本季度該客戶關聯(lián)存款賬戶日均余額10萬元。（假設A社活利貸利率優(yōu)惠比例50%，最低利率倍數(shù)120%，按季調(diào)整）請問下個季度該客戶每月利息減少多少元？（）
A公司向某信用社申請經(jīng)營性貸款100萬元，并計劃用A公司的存貨做為抵押擔保。假如該信用社在同意給予A公司發(fā)放該筆100萬元貸款的前提下，請問審批的貸款期限應控制在（）年以內(nèi)。
A社一客戶2016年4月辦理1筆流動資金貸款1000萬元，期限1年，貸款到期后想辦理無還本續(xù)貸，則該客戶2016年4月至2017年3月資金歸行率需達到（）方可辦理。
客戶林某為某鄉(xiāng)下農(nóng)民，今年45周歲，因其兒子要進城念書，為此他向某農(nóng)商行申請“安居貸”購房按揭貸款，其所購房屋為一手住房，那么貸款期限原則上最長不得超過多少年？（）
甲公司在與乙公司交易中獲得金額為100萬元的匯票一張，出票人為乙公司，付款人為丙公司，匯票上有丁、戊兩公司的擔保簽章，其中丁公司擔保80萬元，戊公司擔保20萬元。甲公司接受匯票后背書轉(zhuǎn)讓給庚公司。如果甲公司與乙公司的交易被協(xié)議解除，則乙公司可以行使下列哪一權(quán)利？（）
甲公司2013年3月2日因經(jīng)營周轉(zhuǎn)資金需要向A聯(lián)社申請抵押貸款300萬元，借款期限3年，甲客戶資信情況良好，償債能力較強，擔保條件充足，信用等級評定分數(shù)為92分，甲公司信用等級評級為（）
2016年11月，客戶張某在H信用社辦理了小微寶貸款業(yè)務50萬元，由林某提供保證擔保，請問張某辦理的小微寶貸款業(yè)務最長可以授信（）年。
A社一客戶辦理1筆活利貸貸款100萬元，期限1年，執(zhí)行利率為基準利率（3.625‰）上浮65%，即5.98125‰，本季度該客戶關聯(lián)存款賬戶日均余額10萬元。（假設A社活利貸利率優(yōu)惠比例50%，最低利率倍數(shù)120%，按季調(diào)整）請問下個季度何時開始調(diào)整執(zhí)行利率？（）
某企業(yè)向A聯(lián)社申請流動資金貸款，該企業(yè)的銷售收入總額為10億元，銷售成本為為7億元，銷售利潤率為30%，企業(yè)預計第二年的銷售收入增長率為10%，企業(yè)擁有自有資金2000萬元。經(jīng)測算，該企業(yè)的營運資金周轉(zhuǎn)次數(shù)為5.39，該企業(yè)的營運資金量為（）。