某建筑工程,建筑面積3.8萬m2,地下1層,地上16層。施工單位(以下簡稱“乙方”)與建設(shè)單位(以下簡稱“甲方”)簽訂了施工總承包合同,合同工期600d。合同約定,工期每提前(或拖后)1d,獎勵(或罰款)1萬元。乙方將屋面和設(shè)備安裝兩項工程的勞務(wù)進(jìn)行了分包,分包合同約定,若造成乙方關(guān)鍵工作的工期延誤,每延誤1d,分包方應(yīng)賠償損失1萬元。主體結(jié)構(gòu)混凝土施工使用的大模板采用租賃方式,租賃合同約定,大模板到貨每延誤1d,供貨方賠償1萬元。乙方提交了施工網(wǎng)絡(luò)計劃,并得到了監(jiān)理單位和甲方的批準(zhǔn)。網(wǎng)絡(luò)計劃示意圖如下圖所示。
施工過程中發(fā)生了以下事件:
事件1:底板防水工程施工時,因特大暴雨突發(fā)洪水原因,造成基礎(chǔ)工程施工工期延長5d,因人工窩工和施工機械閑置造成乙方直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元。
事件2:主體結(jié)構(gòu)施工時,大模板未能按期到貨,造成乙方主體結(jié)構(gòu)施工工期延長10d,直接經(jīng)濟(jì)損失20萬元。
事件3:屋面工程施工時,乙方的勞務(wù)分包方不服從指揮,造成乙方返工,屋面工程施工工期延長3d,直接經(jīng)濟(jì)損失0.8萬元。
事件4:中央空調(diào)設(shè)備安裝過程中,甲方采購的制冷機組因質(zhì)量問題退換貨,造成乙方設(shè)備安裝工期延長9d,直接費用增加3萬元。
事件5:因為甲方對外裝修設(shè)計的色彩不滿意,局部設(shè)計變更通過審批后,使乙方外裝修晚開工30d,直接費損失0.5萬元。
其余各項工作,實際完成工期和費用與原計劃相符。
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