A、任期考核結(jié)果
B、經(jīng)營效益水平
C、崗位勝任情況
D、風(fēng)險(xiǎn)釋放情況
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A、季節(jié)用工招聘支出
B、臨時(shí)用工崗前操作培訓(xùn)支出
C、工資、獎(jiǎng)金
D、出國培訓(xùn)費(fèi)用
A、取得
B、開發(fā)
C、使用
D、重置
A、薪酬總額增長幅度不高于利潤增長幅度
B、工資總額增長幅度不高于經(jīng)營效益增長幅度
C、員工平均薪酬增長幅度不高于人均利潤增長幅度
D、高管人員薪酬增長幅度不高于員工平均薪酬增長幅度
A、年薪制
B、薪酬轉(zhuǎn)股權(quán)
C、薪酬延期支付
D、期（股）權(quán)激勵(lì)
A、要明確實(shí)施績(jī)效考核的目的
B、要建立與企業(yè)人力資源管理、經(jīng)營管理、組織架構(gòu)和發(fā)展戰(zhàn)略的目標(biāo)責(zé)任體系
C、要保證績(jī)效考核的客觀性和公正性
D、所確定的指標(biāo)必須是通過努力在適度的時(shí)間內(nèi)可以實(shí)現(xiàn)
最新試題
A社一客戶2016年4月辦理1筆流動(dòng)資金貸款1000萬元，期限1年，貸款到期后想辦理無還本續(xù)貸，則該客戶2016年4月至2017年3月資金歸行率需達(dá)到（）方可辦理。
辦理福費(fèi)廷業(yè)務(wù)的經(jīng)辦行社應(yīng)在債權(quán)到期日前（）個(gè)工作日內(nèi)向債務(wù)人提示付款，待款項(xiàng)收妥后，進(jìn)行相應(yīng)的會(huì)計(jì)處理。
A公司在某個(gè)年度內(nèi)借款收到現(xiàn)金500萬元、租金收到現(xiàn)金50萬元、融資租賃支付現(xiàn)金100萬元、收回投資現(xiàn)金1000萬元，該公司在該年度經(jīng)營活動(dòng)所產(chǎn)生的現(xiàn)金流量是（）
客戶收到農(nóng)e貸申請(qǐng)審批已通過，但客戶經(jīng)理小黃在信管系統(tǒng)中確認(rèn)客戶的網(wǎng)易貸合同后，客戶收到合同簽訂失敗的短信，原因是（）。
柳先生是農(nóng)村戶口，聽說農(nóng)商行有推出“安居貸”后，向A農(nóng)商銀行申請(qǐng)個(gè)人商用房貸款100萬元，購買城鎮(zhèn)區(qū)域商品房，經(jīng)A銀行審核同意后，A銀行發(fā)放了貸款資金?！鞍簿淤J”借款人家庭購買首套普通城鎮(zhèn)商品住房（含一手房和二手房，下同）的個(gè)人住房按揭貸款，在還款能力測(cè)算方面，應(yīng)注意借款人住房貸款的年房產(chǎn)支出與收入比控制在（），年所有債務(wù)支出與收入比控制在（）。
某企業(yè)向A聯(lián)社申請(qǐng)流動(dòng)資金貸款，該企業(yè)的銷售收入總額為10億元，銷售成本為為7億元，銷售利潤率為30%，企業(yè)預(yù)計(jì)第二年的銷售收入增長率為10%，企業(yè)擁有自有資金2000萬元。經(jīng)測(cè)算，該企業(yè)的營運(yùn)資金周轉(zhuǎn)次數(shù)為5.39，該企業(yè)的營運(yùn)資金量為（）。
農(nóng)民住房財(cái)產(chǎn)權(quán)抵押貸款期限根據(jù)借款人的年齡、貸款金額、貸款用途、還款能力和用于抵押的農(nóng)民住房狀況等因素綜合確定還款期限，原則上不超過（）年。
甲公司在與乙公司交易中獲得金額為100萬元的匯票一張，出票人為乙公司，付款人為丙公司，匯票上有丁、戊兩公司的擔(dān)保簽章，其中丁公司擔(dān)保80萬元，戊公司擔(dān)保20萬元。甲公司接受匯票后背書轉(zhuǎn)讓給庚公司。如果甲公司與乙公司的交易被協(xié)議解除，則乙公司可以行使下列哪一權(quán)利？（）
客戶林某為某鄉(xiāng)下農(nóng)民，今年45周歲，因其兒子要進(jìn)城念書，為此他向某農(nóng)商行申請(qǐng)“安居貸”購房按揭貸款，其所購房屋為一手住房，那么貸款期限原則上最長不得超過多少年？（）
張某系某鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶，在當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)購買商品房一套，張某平時(shí)家庭年支出約4萬元，購房后每月房貸需支付2050元，根據(jù)“安居貸”農(nóng)民購房按揭貸款規(guī)定，張某購房后年收入至少需達(dá)到在（）萬元。