A.編制組織和人力資源規(guī)劃
B.招聘增補(bǔ)員工或解聘減少員工
C.明確每個(gè)項(xiàng)目管理班子成員的職責(zé)和權(quán)限以及測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)
D.選擇施工作業(yè)隊(duì)伍
E.團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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A.項(xiàng)目組織可以獨(dú)立于項(xiàng)目目標(biāo)建立
B.對(duì)于一個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理診斷，首先應(yīng)分析其組織方面存在的問(wèn)題
C.組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素
D.組織因素是影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的唯一因素
E.組織措施是控制項(xiàng)目目標(biāo)的各種措施中最主要的
A.投資目標(biāo)
B.設(shè)計(jì)目標(biāo)
C.質(zhì)量目標(biāo)
D.進(jìn)度目標(biāo)
E.成本目標(biāo)
A.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的控制目標(biāo)是項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
B.工程項(xiàng)目進(jìn)度控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程
C.工程項(xiàng)目成本控制可分為事先控制、事中控制、事后控制
D.工程項(xiàng)目安全控制的目的是為了確保質(zhì)量
A.轉(zhuǎn)讓資質(zhì)證書(shū)或者以其他方式允許他人以本企業(yè)名義承攬工程的
B.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目核算負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理人員、安全管理人員等不是本單位人員，與本單位無(wú)合法的人事或者勞動(dòng)合同、工資福利以及社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系的
C.出借資質(zhì)證書(shū)或者以其他方式允許他人以本企業(yè)名義承攬工程的
D.施工總承包單位將建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位的
A.FIDIC系列合同條件
B.NEC系列合同條條件
C.AIA系列合同條件
D.施工合同條件
最新試題
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作包括（）。
關(guān)于施工專業(yè)分包合同的說(shuō)法，正確的是（）。
屬于施工項(xiàng)目成本控制在施工階段的工作內(nèi)容的是（）
關(guān)于成本計(jì)劃和成本考核的說(shuō)法，正確的有（）。
安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系運(yùn)行中，“找出諸多致災(zāi)因素中危險(xiǎn)性最高、危險(xiǎn)程度最嚴(yán)重的主要因素，并對(duì)其成因進(jìn)行分析”屬于（）環(huán)節(jié)的工作。
下列關(guān)于國(guó)際上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的地位和作用的說(shuō)法，正確的有（）。
關(guān)于施工成本偏差分析表達(dá)方法的說(shuō)法，正確的有（）。
某承包單位在施工中有針對(duì)性地制定和落實(shí)施工質(zhì)量保證措施來(lái)降低質(zhì)量事故發(fā)生概率，這一行為屬于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的（）策略。
按施工成本構(gòu)成要素分類，應(yīng)計(jì)入企業(yè)管理費(fèi)用的有（）。
下列不是施工項(xiàng)目直接成本的構(gòu)成的是（）