多項(xiàng)選擇題下列哪些屬于不確定型()

A、決策樹法
B、線性規(guī)劃法
C、樂觀法
D、折中法


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1.多項(xiàng)選擇題不確定型決策方法有()

A、樂觀法
B、悲觀法
C、折中法
D、后悔值法

2.多項(xiàng)選擇題擬定備選方案時(shí),應(yīng)注意()

A、方案應(yīng)當(dāng)有創(chuàng)造性
B、要大膽探索、精心設(shè)計(jì)
C、至少有兩個(gè)以上的備選方案
D、保證擬定方案的質(zhì)量

3.多項(xiàng)選擇題行為決策理論的主要內(nèi)容()

A、人是有限理性的
B、決策者在識(shí)別和發(fā)現(xiàn)問題時(shí)容易受直覺上偏差的影響
C、決策者應(yīng)建立一個(gè)自上而下的執(zhí)行命令的組織系統(tǒng)
D、決策者只能做到盡量了解各種備選方案的情況
E、在風(fēng)險(xiǎn)決策中,決策者對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度很重要
F、決策者往往只追求滿意的結(jié)果。

4.多項(xiàng)選擇題管理決策的定義應(yīng)包含()

A、決策是個(gè)人作出的決定
B、決策為了優(yōu)化目標(biāo)和優(yōu)化達(dá)到目標(biāo)的手段
C、決策有若干有價(jià)值的可行備選方案
D、決策要進(jìn)行方案評(píng)價(jià)并選擇一個(gè)滿意的方案
E、決策包括合理的設(shè)計(jì)、分析、比較、選擇于決定方案的整個(gè)過程
F、決策有明確的目的

5.單項(xiàng)選擇題下面被稱為悲觀的決策方法是()。

A、最小的最大后悔值法
B、大中取大法
C、小中取小法
D、小中取大法

最新試題

李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性,為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。

題型:多項(xiàng)選擇題

執(zhí)行控制時(shí)可能出現(xiàn)的問題包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

分析組織內(nèi)部環(huán)境時(shí),需要考察哪些方面的因素?()

題型:多項(xiàng)選擇題

某餐飲企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析時(shí),需要重點(diǎn)考察以下哪些方面?()

題型:多項(xiàng)選擇題

在研究買方時(shí),需要考察買方在以下哪兩個(gè)方面的因素?()

題型:多項(xiàng)選擇題

有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng),組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門的管理,CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響()。

題型:多項(xiàng)選擇題

影響進(jìn)入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些?()

題型:多項(xiàng)選擇題

預(yù)算控制的功能包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多,超過了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門,這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮()。

題型:多項(xiàng)選擇題