A、作業(yè)
B、效益
C、效率
D、資源
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A、固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=實(shí)際固定制造費(fèi)用-預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用
B、固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=實(shí)際固定制造費(fèi)用-預(yù)算產(chǎn)量×標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)×標(biāo)準(zhǔn)分配率
C、固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=實(shí)際固定制造費(fèi)用-預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)×標(biāo)準(zhǔn)分配率
D、固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)×標(biāo)準(zhǔn)分配率-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)×標(biāo)準(zhǔn)分配率
A、作業(yè)消除
B、作業(yè)選擇
C、作業(yè)減少
D、作業(yè)共享
A、同向
B、反向
C、同向或反向
D、不確定
A、以作業(yè)及相關(guān)作業(yè)形成的價(jià)值鏈來劃分職責(zé)
B、以價(jià)值鏈作為責(zé)任控制單元
C、不利于劃清責(zé)任
D、不斷消除浪費(fèi),提高效率,實(shí)現(xiàn)持續(xù)改善
A、成本管理能夠降低成本,為企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)創(chuàng)造條件
B、成本管理可以增加企業(yè)利潤,是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段
C、成本管理能幫助企業(yè)取得競爭優(yōu)勢,增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力和抗壓能力
D、成本管理能不能夠降低成本
最新試題
作業(yè)成本管理中進(jìn)行成本節(jié)約的途徑,主要有()。
下面不屬于成本對象的層次的是()。
關(guān)于資源的說法不正確的是()。
下面屬于增值作業(yè)的是()。
固定制造費(fèi)用三差異分析法包括()。
制造企業(yè)成本管理中,正確處理哪幾個(gè)關(guān)系()。
下列公式中,不正確的是()。
下列關(guān)于作業(yè)中心的說法中,不正確的是()。
確定存貨等資產(chǎn)價(jià)值和企業(yè)盈虧狀況,即按照成本會(huì)計(jì)制度的規(guī)定計(jì)算成本,滿足編制會(huì)計(jì)報(bào)表的需要。這指的是成本管理的哪一目標(biāo)。()。
下面可以作為成本動(dòng)因的是()。