A、銷售數(shù)量提高
B、銷售價(jià)格下降
C、單位變動(dòng)成本提高
D、固定成本提高
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A、固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=實(shí)際固定制造費(fèi)用-預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用
B、固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=實(shí)際固定制造費(fèi)用-預(yù)算產(chǎn)量×標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)×標(biāo)準(zhǔn)分配率
C、固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=實(shí)際固定制造費(fèi)用-預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)×標(biāo)準(zhǔn)分配率
D、固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)×標(biāo)準(zhǔn)分配率-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)×標(biāo)準(zhǔn)分配率
A、一般以部門(或生產(chǎn)線)作為責(zé)任中心
B、以該部門可控成本作為對象
C、以企業(yè)現(xiàn)實(shí)可能達(dá)到的水平作為控制標(biāo)準(zhǔn)
D、不容易造成部門利益與企業(yè)總體目標(biāo)相悖
A.同向
B.反向
C.同向或反向
D.不確定
A、負(fù)責(zé)完成某一項(xiàng)特定產(chǎn)品制造功能的一系列作業(yè)的集合
B、是成本匯集中心
C、不是責(zé)任考核中心
D、大型制造企業(yè)總可以劃定為若干制造中心
A、分析和評價(jià)作業(yè)
B、改進(jìn)作業(yè)
C、消除非增值作業(yè)
D、消除作業(yè)
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標(biāo)準(zhǔn)成本控制與分析流程的起點(diǎn)是()。
作業(yè)成本管理與傳統(tǒng)成本管理的主要區(qū)別是()。
作業(yè)成本管理中進(jìn)行成本節(jié)約的途徑,主要有()。
下面關(guān)于作業(yè)的說法不正確的是()。
下列公式中,不正確的是()。
下列關(guān)于傳統(tǒng)成本管理的說法中,不正確的是()。
下面不屬于成本對象的層次的是()。
下列公式不正確的是()。
下面可以作為成本動(dòng)因的是()。
確定存貨等資產(chǎn)價(jià)值和企業(yè)盈虧狀況,即按照成本會(huì)計(jì)制度的規(guī)定計(jì)算成本,滿足編制會(huì)計(jì)報(bào)表的需要。這指的是成本管理的哪一目標(biāo)。()。