單項(xiàng)選擇題解決多變量最優(yōu)決策的方法是()

A、期望分析法
B、概率方法
C、費(fèi)用效果分析法
D、線性規(guī)劃方法


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1.單項(xiàng)選擇題決策樹(shù)決策法是()

A、期望值決策法的一般形式
B、主觀決策的一種方法
C、線性規(guī)劃法的一種形式
D、定性決策的一種方法

2.單項(xiàng)選擇題利用邊際分析法進(jìn)行決策時(shí),若要實(shí)現(xiàn)“取得最大利潤(rùn)”的目標(biāo),應(yīng)滿足的條件是()

A、追加的收入大于追加的支出
B、追加的收入等于追加的支出
C、追加的收入下于追加的支出
D、追加的收入是追加的支出的二倍

3.單項(xiàng)選擇題計(jì)量決策方法的核心是()

A.建立綜合分析能力
B.建立數(shù)據(jù)模型
C.建立數(shù)學(xué)模型
D.建立預(yù)測(cè)模型

4.單項(xiàng)選擇題邊際分析法在決策方法體系中屬于()

A、因果法
B、外推法
C、主觀決策法
D、計(jì)量決策法

5.單項(xiàng)選擇題主觀決策最主要的缺點(diǎn)是()

A、投資大 
B、主觀性強(qiáng) 
C、深?yuàn)W難懂 
D、控制困難

最新試題

古典決策理論認(rèn)為決策者可以收集完全信息使決策狀態(tài)是確定的,所有可行性方案和可能結(jié)果都可量化,決策者也能準(zhǔn)確估計(jì)方案的后果。()

題型:判斷題

不確定性情境下的決策方案可以采用下列()準(zhǔn)則或方法進(jìn)行選擇。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

波特五力模型的潛在進(jìn)入者分析是指對(duì)行業(yè)內(nèi)部的主要競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行基本情況了解,以及分析對(duì)企業(yè)構(gòu)成威脅的原因和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展動(dòng)向。()

題型:判斷題

決策備選方案要盡可能多,同時(shí)還要具有可行性和創(chuàng)造性。()

題型:判斷題

內(nèi)外部環(huán)境綜合分析常用的SWOT 分析不包括下列()項(xiàng)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

決策者必須時(shí)刻監(jiān)督環(huán)境,以防在實(shí)施階段發(fā)生變化時(shí)加以修正。()

題型:判斷題

設(shè)置決策評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)體系和選取個(gè)體指標(biāo)時(shí),要根據(jù)各指標(biāo)對(duì)實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)目標(biāo)的重要程度和合理構(gòu)成來(lái)設(shè)置;其中,絕對(duì)指標(biāo)不能完全有效地反映決策實(shí)施的真實(shí)水平,有可能掩蓋決策的真實(shí)情況。()

題型:判斷題

有限理性決策假設(shè)管理者在決策時(shí)是用理性和邏輯使組織利益最大化。()

題型:判斷題

某經(jīng)理認(rèn)為漸進(jìn)決策模型是在以往的政策、慣例的基礎(chǔ)上制定新政策,對(duì)組織動(dòng)蕩的影響較小。下列()項(xiàng)對(duì)于漸進(jìn)決策的描述有誤。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

確定性決策可采用決策樹(shù)法進(jìn)行備選方案的評(píng)估與選擇。()

題型:判斷題