A.涉及面廣
B.偶然性小
C.不定因素少
D.有先例可循
E.經(jīng)常出現(xiàn)的決策
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A.每件事都親力親為
B.學(xué)會(huì)合作
C.列出目標(biāo),及時(shí)完成
D.保持時(shí)間利用的連續(xù)性
E.排列順序,分配時(shí)間
A.充分利用自己的最佳工作時(shí)間
B.保持時(shí)間利用的連續(xù)性方法
C.消耗時(shí)間的計(jì)劃化,標(biāo)準(zhǔn)化方法
D.記錄統(tǒng)計(jì)時(shí)間法
E.擬訂時(shí)間進(jìn)展表
A.記錄
B.評(píng)價(jià)
C.排列
D.分配
E.預(yù)算
A.減少工作中的失誤
B.明確工作目標(biāo)
C.提高經(jīng)濟(jì)效益
D.控制工作
E.人員的管理
A.時(shí)間一般在5年以上,由中層管理者制訂
B.時(shí)間一般在5年以上,由高層管理者制訂
C.時(shí)間一般在10年以上,由高層管理者制訂
D.時(shí)間一般在1~5年,由中層管理者制訂
E.時(shí)間一般在1~5年,由高層管理者制訂
最新試題
確定組織發(fā)展方向和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)有關(guān)的重大問題的決策稱為()
屬于時(shí)間管理策略的是()
ABC時(shí)間管理法的步驟第五步是()
四象限時(shí)間管理法的兩個(gè)維度是指事情的()
按照計(jì)劃的時(shí)間劃分,長(zhǎng)期計(jì)劃的時(shí)間在()
確定組織發(fā)展方向和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)有關(guān)的重大問題的決策屬于()
在決策步驟中,領(lǐng)導(dǎo)者識(shí)別問題的關(guān)鍵是比較()
思維共振法是為了克服障礙,產(chǎn)生創(chuàng)造型方案的一種簡(jiǎn)單方法,這種決策的方法還可以稱為()
不屬于團(tuán)體決策方法的是()
為完成目標(biāo)而制訂的組織在未來(lái)一段較短的時(shí)間內(nèi)的具體的行動(dòng)方案屬于()