A.分析過程
B.判斷過程
C.執(zhí)行過程
D.分析判斷過程
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A.確定“應該達成的既定目標”
B.設計“可利用的代替方案”
C.在幾種行為方案中作出選擇
D.以上都對
A.確定改正決策目標
B.擬訂備選方案
C.評價備選方案
D.選擇滿意方案
A.許諾原理
B.限定因素原理
C.靈活性原理
D.改變航道原理
A.分權程度高
B.分權程度低
C.集權程度低
D.與分權集權無關
A.戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術決策
B.常規(guī)決策與非常規(guī)決策
C.經(jīng)驗決策與科學決策
D.肯定型決策和風險型決策
最新試題
所謂的決策追蹤與調(diào)整，是在決策執(zhí)行過程中，決策者對決策執(zhí)行情況不斷檢查，并根據(jù)反饋信息找出偏差，實施相應的控制、修正和完善。（）
某經(jīng)理認為漸進決策模型是在以往的政策、慣例的基礎上制定新政策，對組織動蕩的影響較小。下列（）項對于漸進決策的描述有誤。
古典決策理論認為決策者可以收集完全信息使決策狀態(tài)是確定的，所有可行性方案和可能結果都可量化，決策者也能準確估計方案的后果。（）
活動方案可通過5W2H、頭腦風暴法、德爾菲法等方法來生成。（）
領導集體決策模型的決策質(zhì)量和成功與否同領導者素質(zhì)、經(jīng)驗和判斷力有關。（）
根據(jù)組織目標是否最終分解到個人，目標管理可分為全分解式和半分解式；半分解式目標管理就是把目標分解到每一個成員，形成個人、局部和整體三層次的目標體系。（）
某經(jīng)理在面臨決策問題時無法獲得關鍵信息，也無法對備選方案或其結果作出科學的判斷和估計，其決策方案可以采用下列（）方法進行選擇。
使用頭腦風暴法的原則是各抒己見、越多越好，對別人的建議不做評論。（）
決策要求提供可以相互替代的兩個以上的方案。（）
內(nèi)外部環(huán)境綜合分析常用的SWOT 分析不包括下列（）項。