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單項(xiàng)選擇題斯隆模型亦稱（）

A.矩陣結(jié)構(gòu)
B.多維體組織結(jié)構(gòu)
C.直線——參謀型組織結(jié)構(gòu)
D.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

1.單項(xiàng)選擇題是由美國(guó)企業(yè)家斯隆研究和設(shè)計(jì)出來(lái)的

A.直線型組織結(jié)構(gòu)
B.職能型組織結(jié)構(gòu)
C.事業(yè)部制
D.多維立體組織結(jié)構(gòu)

2.單項(xiàng)選擇題組織工作是動(dòng)態(tài)的是指（）

A.組織的長(zhǎng)期隨機(jī)變動(dòng)
B.對(duì)組織內(nèi)外部環(huán)境的適應(yīng)性調(diào)整
C.組織的重大變革
D.對(duì)外部環(huán)境的組織目標(biāo)的調(diào)查

3.單項(xiàng)選擇題彈性差，適應(yīng)性弱，這是集權(quán)管理的致命弱點(diǎn)；為此必須實(shí)行（）

A.局部管理權(quán)的分散
B.用分權(quán)代替集權(quán)
C.分工與協(xié)作相結(jié)合
D.穩(wěn)定性與適應(yīng)性相結(jié)合

4.單項(xiàng)選擇題在企業(yè)中，按照產(chǎn)品、地區(qū)或經(jīng)營(yíng)部門分別設(shè)立部門，或稱分公司，實(shí)行集中領(lǐng)導(dǎo)下的分權(quán)管理，這種做法形成（）

A.直線——參謀型組織結(jié)構(gòu)
B.多維立體組織結(jié)構(gòu)
C.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
D.矩陣結(jié)構(gòu)

5.單項(xiàng)選擇題在組織中，職權(quán)從組織上層直接“流向”組織基層，這種組織結(jié)構(gòu)是指（）

A.直線型結(jié)構(gòu)
B.直線——職能參謀型組織結(jié)構(gòu)
C.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
D.矩陣結(jié)構(gòu)