問答題某企業(yè)是擁有以傳統(tǒng)糕點(diǎn)為主導(dǎo),集鹵味制品、米制品、肉食品等為一體的系列產(chǎn)品群的國(guó)內(nèi)著名品牌。其傳統(tǒng)糕點(diǎn)在市場(chǎng)上有著較高的認(rèn)可度,因此占據(jù)了較高的市場(chǎng)份額,而且傳統(tǒng)糕點(diǎn)每年都可以為企業(yè)帶來大量的現(xiàn)金流入。鹵味制品是企業(yè)近年來新的發(fā)展重點(diǎn),根據(jù)企業(yè)的調(diào)查發(fā)現(xiàn),雖然市面上的鹵味制品較多,但品牌雜亂,并不能受到消費(fèi)者認(rèn)可;企業(yè)憑借著自己的品牌,其生產(chǎn)質(zhì)量、食品安全都十分有保障,一經(jīng)推出,該產(chǎn)品就快速占有大部分市場(chǎng)份額。因此,企業(yè)將該產(chǎn)品作為重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象,投入了大量資金以維持現(xiàn)有市場(chǎng)地位。米制品和肉制品都是企業(yè)最新推出的產(chǎn)品,市場(chǎng)占有率均比較低。但由于肉制品市場(chǎng)已經(jīng)是發(fā)展比較成熟的市場(chǎng),市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)者非常多,企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)入后并沒有突顯出任何優(yōu)勢(shì),增長(zhǎng)速度也比較低;隨著人們對(duì)食物多樣性的要求越來越多,米制品的增長(zhǎng)速度非???,達(dá)到了20%的增速,但由于企業(yè)對(duì)此的投入也較高,因此尚不能為企業(yè)帶來正的現(xiàn)金流。針對(duì)各種產(chǎn)品,給出具體的發(fā)展建議。

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1.問答題某企業(yè)是擁有以傳統(tǒng)糕點(diǎn)為主導(dǎo),集鹵味制品、米制品、肉食品等為一體的系列產(chǎn)品群的國(guó)內(nèi)著名品牌。其傳統(tǒng)糕點(diǎn)在市場(chǎng)上有著較高的認(rèn)可度,因此占據(jù)了較高的市場(chǎng)份額,而且傳統(tǒng)糕點(diǎn)每年都可以為企業(yè)帶來大量的現(xiàn)金流入。鹵味制品是企業(yè)近年來新的發(fā)展重點(diǎn),根據(jù)企業(yè)的調(diào)查發(fā)現(xiàn),雖然市面上的鹵味制品較多,但品牌雜亂,并不能受到消費(fèi)者認(rèn)可;企業(yè)憑借著自己的品牌,其生產(chǎn)質(zhì)量、食品安全都十分有保障,一經(jīng)推出,該產(chǎn)品就快速占有大部分市場(chǎng)份額。因此,企業(yè)將該產(chǎn)品作為重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象,投入了大量資金以維持現(xiàn)有市場(chǎng)地位。米制品和肉制品都是企業(yè)最新推出的產(chǎn)品,市場(chǎng)占有率均比較低。但由于肉制品市場(chǎng)已經(jīng)是發(fā)展比較成熟的市場(chǎng),市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)者非常多,企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)入后并沒有突顯出任何優(yōu)勢(shì),增長(zhǎng)速度也比較低;隨著人們對(duì)食物多樣性的要求越來越多,米制品的增長(zhǎng)速度非???,達(dá)到了20%的增速,但由于企業(yè)對(duì)此的投入也較高,因此尚不能為企業(yè)帶來正的現(xiàn)金流。根據(jù)波士頓矩陣,判斷企業(yè)各種產(chǎn)品的種類,并說明理由。
2.問答題由于保健品標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定缺失且相互矛盾,目前假冒偽劣產(chǎn)品、虛假廣告、價(jià)格虛高等現(xiàn)象嚴(yán)重,企業(yè)在現(xiàn)有法規(guī)下宣傳自己的產(chǎn)品很容易違規(guī)。一方面,法規(guī)規(guī)定保健食品不能宣傳治療作用;另一方面,保健食品中使用的中草藥在藥典中都有治療作用,可是一用到保健食品里就不能宣傳了,似乎治療作用全沒了。2003年3月7日,國(guó)務(wù)院公布機(jī)構(gòu)改革方案,決定成立國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局,原屬衛(wèi)生部管理的保健品劃歸SDA管理,自2003年6月1日起,衛(wèi)生部已停止受理保健品的申報(bào)。同年1月10日,國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局完成交接,正式開展對(duì)保健品的審批工作。受非典、部門移交影響,當(dāng)年保健品報(bào)批工作停頓了半年之久。從長(zhǎng)期看,國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局接手保健品行業(yè)管理工作,有助于讓保健品行業(yè)更規(guī)范、更健康地發(fā)展。保健品市場(chǎng)在過去的2年間,國(guó)外跨國(guó)公司一直鮮有涉足,市場(chǎng)被本土保健品企業(yè)牢牢占據(jù)。2009年在保健品行業(yè)陷入低潮之時(shí),美國(guó)安利卻憑借獨(dú)特的銷售模式異軍突起,實(shí)現(xiàn)了年銷售額3億元的驚人業(yè)績(jī)。盡管安利的營(yíng)銷模式頗有爭(zhēng)議,但不能否認(rèn),隨著跨國(guó)保健品公司進(jìn)軍中國(guó)的步伐加快,國(guó)內(nèi)保健業(yè)品面臨更大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力。加上國(guó)內(nèi)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)營(yíng)銷模式也有進(jìn)一步變化。社會(huì)生活的變化推動(dòng)了保健業(yè)的強(qiáng)勁發(fā)展。首先,我國(guó)城鄉(xiāng)的恩格爾系數(shù)分別為5.9%和5.2%,處于溫飽向小康的過渡階段,東南沿海一些大中城市和地區(qū)已達(dá)到了中等收入國(guó)家水平,人們的消費(fèi)觀念、健康觀念發(fā)生了較大變化,城鄉(xiāng)保健品消費(fèi)支出以每年15%~30%的速度快速增長(zhǎng)。WTO給中國(guó)保健品企業(yè)帶來了世界級(jí)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,面臨日益加劇的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),所有從事保健品生產(chǎn)的中國(guó)企業(yè)都應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到,未來保健品競(jìng)爭(zhēng)的核心必將是科技含量,加強(qiáng)科技投入迫在眉睫。特別是已經(jīng)有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的企業(yè)更要重視保健品的應(yīng)用基礎(chǔ)研究,努力提高新產(chǎn)品的科技含量和質(zhì)量水平,使保健品企業(yè)向高新技術(shù)企業(yè)過渡,讓科技含量高的產(chǎn)品成為主流。要求:利用PEST模型分析保健品行業(yè)。
3.多項(xiàng)選擇題光華公司為一家民營(yíng)石油化工企業(yè),近期對(duì)其業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析,以下各項(xiàng)符合SWOT分析的有()。

A.公司專家擁有專業(yè)的技術(shù)知識(shí),政府對(duì)石油化工行業(yè)的政策正在逐漸放寬,應(yīng)采用SO戰(zhàn)略
B.公司的產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品并沒有差別,但目前國(guó)際貿(mào)易壁壘已經(jīng)消除,應(yīng)采用WO戰(zhàn)略
C.公司的產(chǎn)品不具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),而且公司競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手具有壟斷地位控制著行業(yè)大部分的分銷渠道,石油化工行業(yè)不斷涌入新企業(yè),應(yīng)采用WT戰(zhàn)略
D.石油化工行業(yè)近年來發(fā)展勢(shì)頭明顯回落,公司石油資源儲(chǔ)備不足,應(yīng)采用ST戰(zhàn)略

4.多項(xiàng)選擇題下列關(guān)于通用矩陣局限性的說法正確的有()。

A.用綜合指標(biāo)來測(cè)算產(chǎn)業(yè)吸引力和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位,這些指標(biāo)在一個(gè)產(chǎn)業(yè)或一個(gè)企業(yè)的表現(xiàn)可能會(huì)產(chǎn)生不一致,評(píng)價(jià)結(jié)果也會(huì)由于指標(biāo)權(quán)數(shù)分配的不準(zhǔn)確而產(chǎn)生偏差
B.分劃較細(xì),對(duì)于業(yè)務(wù)類型較多的多元化大公司必要性不大,且需要更多數(shù)據(jù),方法比較繁雜,不易操作
C.通用矩陣過于簡(jiǎn)單
D.用市場(chǎng)增長(zhǎng)率和企業(yè)相對(duì)市場(chǎng)占有率兩個(gè)單一指標(biāo)分別代表產(chǎn)業(yè)吸引力和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位,不能全面反映這兩方面的狀況

最新試題

某行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)商議通過設(shè)置進(jìn)入壁壘的高度來限制潛在進(jìn)入者的進(jìn)入,從而保持各自企業(yè)的市場(chǎng)份額。下列各項(xiàng)屬于結(jié)構(gòu)性障礙的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

中國(guó)海爾公司在售后服務(wù)環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并不是僅僅在于有一支訓(xùn)練有素的售后服務(wù)人員隊(duì)伍,更重要的是由于海爾多年來不斷完善營(yíng)銷體制建設(shè),能夠?yàn)檫@支隊(duì)伍健康運(yùn)作提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和保障。其他公司想要模仿海爾售后服務(wù)的資源優(yōu)勢(shì),同樣需要花費(fèi)大量時(shí)間完善自身的營(yíng)銷體制,這在短期內(nèi)是不可能實(shí)現(xiàn)的。海爾公司具有的不可模仿性資源是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

美國(guó)人大大咧咧的消費(fèi)作風(fēng)慣壞了美國(guó)的汽車工業(yè),耗油大、個(gè)頭大的汽車是美國(guó)的標(biāo)準(zhǔn),也只有這樣的汽車才夠“美國(guó)”。遺憾的是這樣的審美情趣沒能成為全球規(guī)格。兩次石油危機(jī)使得排量大的美國(guó)汽車一蹶不振。美國(guó)人的消費(fèi)作風(fēng)說明了鉆石模型四要素中的()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

2014年8月,國(guó)內(nèi)A省D化妝品公司收購B省兩家化妝品公司的股權(quán),進(jìn)入B省市場(chǎng)。幾個(gè)月后,B省M化妝品公司也收購A省三家化妝品公司的股權(quán),進(jìn)入A省市場(chǎng)。該材料反映了行為性障礙中的()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列屬于波特的鉆石模型中生產(chǎn)要素的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

甲公司是國(guó)內(nèi)火力發(fā)電裝備制造行業(yè)的龍頭企業(yè),擁有雄厚的資金實(shí)力和品牌優(yōu)勢(shì)。2012年,甲公司在國(guó)家政策支持下,投資開展了為核電企業(yè)提供配套設(shè)備的新業(yè)務(wù),由于相關(guān)技術(shù)研發(fā)力量不足,且市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,該業(yè)務(wù)一直處于虧損狀態(tài)。下列各項(xiàng)對(duì)甲公司所作的SWOT分析并提出的相應(yīng)戰(zhàn)略中,正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列各項(xiàng)屬于確認(rèn)產(chǎn)業(yè)成功關(guān)鍵因素必須考慮的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

要求:利用PEST模型分析保健品行業(yè)。

題型:?jiǎn)柎痤}

甲公司是C國(guó)一家以乳制品業(yè)務(wù)為主體的多元化經(jīng)營(yíng)企業(yè),業(yè)務(wù)范圍涉及乳制品、煤化工、房地產(chǎn)、新能源等。甲公司對(duì)其業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析,以下各項(xiàng)符合SWOT分析的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

在對(duì)企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行綜合分析時(shí),可以運(yùn)用的戰(zhàn)略分析工具包括()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題