A.月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較小
B.月末在產(chǎn)品數(shù)量很少
C.月末在產(chǎn)品數(shù)量很多
D.月末在產(chǎn)品數(shù)量均衡
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A.月末在產(chǎn)品數(shù)量很少
B.月末在產(chǎn)品數(shù)量較少
C.月末在產(chǎn)品數(shù)量較穩(wěn)定
D.定額管理基礎(chǔ)較好
A.直接成本
B.直接?xùn)f料
C.間接成本
D.可追溯成本
A.會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)
B.會(huì)計(jì)要素
C.確訃計(jì)量依據(jù)
D.會(huì)計(jì)方法
A.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)
B.成本會(huì)計(jì)
C.管理會(huì)計(jì)
D.決策會(huì)計(jì)
A.已耗成本
B.未耗成本
C.支出成本
D.機(jī)會(huì)成本
最新試題
()是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃②預(yù)算③過程管理④報(bào)告與分析⑤績(jī)效銜接⑥戰(zhàn)略
在產(chǎn)品發(fā)生盤虧和毀損時(shí)應(yīng)根據(jù)不同的原因和責(zé)任,從“待處理財(cái)產(chǎn)損溢”帳戶的貸方轉(zhuǎn)入()帳戶的借方。
在生產(chǎn)量不變的情況下,當(dāng)期末存貨小于期初存貨時(shí),變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)將()全部成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。
企業(yè)應(yīng)用預(yù)算管理程序包括()。
通過對(duì)實(shí)際經(jīng)營(yíng)結(jié)果與預(yù)算的差異分析,企業(yè)可以加強(qiáng)對(duì)()結(jié)果的掌握。
某企業(yè)在編制制造費(fèi)用預(yù)算時(shí),已知全年變動(dòng)制造費(fèi)用額為4020元,全年固定制造費(fèi)用額為10000元,其中折舊費(fèi)為3000元,從生產(chǎn)預(yù)算中又知各季度A 產(chǎn)品生產(chǎn)量分別為400件、510件、590件和510件,那么第三季度的制造費(fèi)用現(xiàn)金支出額為()。
影響直接人工效率差異的因素有()。
制定直接材料的標(biāo)準(zhǔn)單價(jià),一般由()負(fù)責(zé)。
以下營(yíng)銷策略類費(fèi)用預(yù)算描述錯(cuò)誤的是()。
下列費(fèi)用中屬于約束性固定成本的是()。