A.從一而終
B.臨危不退
C.履行職責(zé)
D.遵守規(guī)定
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A.始終按照上司指示工作
B.注重細(xì)節(jié)，追求完美
C.不找任何借口
D.具有鮮明的個(gè)性
A.在學(xué)習(xí)上，看別人怎樣做，自己就怎樣做
B.在處理同事關(guān)系上，做到害人之心不可有、防人之心不可無
C.在對(duì)外交往中堅(jiān)持重大義、不計(jì)小利
D.對(duì)自己的言行，堅(jiān)持“吾日三省吾身”
A.趙某以虧本的價(jià)格銷售鮮活商品
B.錢某以較低的價(jià)格處理了積壓的商品
C.孫某為了占有更多市場(chǎng)份額，開展了季節(jié)性降價(jià)
D.李某打著清償債務(wù)的旗號(hào)，降價(jià)促銷牟利
A.主動(dòng)、務(wù)實(shí)、持久
B.遵約、守紀(jì)、愛崗
C.加班、奉獻(xiàn)、忠誠
D.細(xì)致、耐心、少言
A.按照人的個(gè)性和需求，自由地選擇職業(yè)，即為現(xiàn)代職業(yè)觀
B.每個(gè)人都有自己的職業(yè)觀，不可能形成共同的現(xiàn)代職業(yè)觀
C.尊重自己所從事的職業(yè)并愿意努力付出，是現(xiàn)代職業(yè)觀的基本價(jià)值尺度
D.一切按法律要求辦事是現(xiàn)代職業(yè)觀的核心
最新試題
無論組織在內(nèi)部采用何種有效的人力資源管理手段，組織競(jìng)爭(zhēng)力提高到一定程度就必然會(huì)受到來自外部環(huán)境的制約。
組織越是非常規(guī)化，越適合靈活柔性管理。
由于環(huán)境的復(fù)雜性和頻繁變化，管理者可以通過組織之間的合作減少組織對(duì)環(huán)境的過度依賴。
工作豐富化的優(yōu)點(diǎn)在于，通過豐富員工工作內(nèi)容，減少員工的枯燥感，激發(fā)員工的工作積極性，提升員工自身的競(jìng)爭(zhēng)力。
縱向聯(lián)合發(fā)展，利用現(xiàn)有資源實(shí)現(xiàn)組織轉(zhuǎn)型，要求創(chuàng)造轉(zhuǎn)型所需的職能部門。
通過工作分析可以了解企業(yè)現(xiàn)有人力資源的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)。
外部環(huán)境即對(duì)組織管理目標(biāo)有間接影響的因素，如政府、顧客和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等。
研究開發(fā)能力是企業(yè)組織競(jìng)爭(zhēng)能力的重要組成部分，直接影響企業(yè)人力資源規(guī)劃的制定。
組織重組的要點(diǎn)在于立足于長(zhǎng)期戰(zhàn)略而對(duì)公司業(yè)務(wù)活動(dòng)范圍進(jìn)行的調(diào)整和平衡。
人力資源供需平衡是指企業(yè)通過增員、減員和人員結(jié)構(gòu)調(diào)整等措施，使企業(yè)人力資源供需完全相等的狀態(tài)。